在数字化与消费升级的双重浪潮下，未来生物凭借其独特的新零售模型，在市场中脱颖而出，为消费者和推广者带来了全新的购物与收益体验。

一、新零售模型的背景与核心

未来生物新零售模型是一种基于互联网和大数据技术的全新商业模式，它以生物科技为核心，通过线上线下融合的方式，为消费者提供更加个性化和高品质的购物体验。

该模型的核心在于将传统的线下实体店与线上电子商务平台进行无缝对接，实现商品信息的共享和购物体验的一体化。通过大数据分析和人工智能技术，精准洞察消费者行为，提供个性化的商品推荐和服务。

二、多层次会员制度

未来生物新零售模型采用了多层次会员制度，根据消费金额的不同，将会员分为普通会员、VIP会员和SVIP会员三个级别。每个级别享有不同的权益和收益，激励会员积极消费和推广。

• 普通会员：消费399元产品即可成为会员，享受基本的购物优惠和推广收益。

• VIP会员：消费1995元产品（或累计盒数达到五盒）成为VIP会员，除了更多的购物优惠外，还能享受平级一代收入的10%作为平级收益。

• SVIP会员：消费3990元产品（或累计盒数达到十盒）成为SVIP会员，享受Zuigaoji别的购物优惠和平级两代收入的各10%作为平级收益。

三、晋升与收益机制

未来生物新零售模型的晋升与收益机制是其核心亮点之一。会员通过分享和销售产品，可以晋升到不同级别，并获得团队销售的一定比例收益。这种机制不仅激励了会员的推广动力，还确保了团队的稳定性和持续性。

• 晋升路径：会员通过完成一定的直接分享和团队累计销售额，可以逐步晋升到V1至V7七个级别。每个级别对应不同的晋升条件和收益比例。

• 晋升收益：随着级别的提升，会员可以获得更高比例的团队销售晋升收益。例如，V7级别的会员可以获得团队50%的晋升收益。

• 平级收益：VIP会员和SVIP会员可以享受平级收益，即从其直接推荐的平级会员中获得一定比例的收益。这种机制解决了传统模式中下级超越上级后上级无收益的问题，确保了团队的和谐与积极性。

四、紧缩与超越模式

未来生物新零售模型还引入了紧缩与超越模式，增强了其收益机制的灵活性和吸引力。

• 紧缩模式：当团队深度产生平级时，gaoji别的会员会自动成为下级会员的平级上级，从而继续获得平级收益。这种机制确保了无论团队如何发展，gaoji别会员都能持续获得收益。

• 超越模式：下级会员的级别超过上级会员，上级会员仍然可以通过平级收益获得收益。这种机制打破了传统模式中下级超越上级后上级无收益的局限，激发了团队的积极性和创造力。

五、复购与分红制度

未来生物新零售模型还注重复购与分红制度的建立，以确保会员的长期收益和公司的持续发展。

• 复购制度：会员可以享受复购优惠，并且复购金额会按比例纳入销售额统计，增加复购率和销售额。复购收益也会结算给会员，实现消费价值的Zui大化。

• 分红制度：当会员达到董事级别时，可以享受公司业绩的加权平均分红。这种分红制度不仅激励了会员的晋升动力，还为公司的发展提供了稳定的资金支持。