工会排队模式：排队也能致富?工会排队模式引领消费新风尚!微三云系统开/发
在当今这个信息爆炸、消费主义盛行的时代，消费者的选择似乎无穷无尽，但真正能够触动他们内心的消费体验却寥寥无几。消费者渴望的，是那些能够超越商品本身，带来情感共鸣与社交价值的消费模式。正是基于这样的洞察，“工会排队”这一创新消费模式应运而生，它如同一股清流，为传统消费市场注入了新的活力与创意。
“工会排队”不仅仅是一种购物方式，它更是一种融合了社区精神、互动乐趣与奖励机制的消费哲学。通过构建独特的排队机制与积分系统，它让消费者在等待中体验乐趣，在参与中收获价值，从而建立起一种深厚的情感连接与社交认同。这一模式的出现，不仅重新定义了消费的意义，更为商家提供了与消费者建立深度关系的新途径。
本文旨在深入探讨“工会排队”模式的运作机制、市场效应及其对消费者行为模式的深远影响。我们将通过丰富的案例分析与理论探讨，揭示这一创新模式的独特魅力与价值所在，为关注消费领域变革的读者提供有益的参考与启示。
一、到底什么是工会排队？
这种全新的促销模式就是消费者线上或线下消费满100元，获得100元工会返现，平台抽取X%进入工会奖金池，进入排队，根据锁定周期排队顺序获得100元现金，实现‘零撸式’消费。排队领奖模式即指消费者排队在平台领取奖励。详细点说，就是在这一模式下，平台会将售卖产品的营业所得当作奖励，以积分的的形式发放给消费者，符合平台设定条件的消费者可以通过消耗积分来排队领取奖励。领奖按照先到先得原则，消费者越早参与排得越前，越能早一步拿到排队奖励。这一模式能够吸引新消费者，激激励平台固有消费者，提、升消费者的活跃度，以此增长平台业绩，一次性解决平台引流难以及用户难调动的问题。
二、那么排队领奖模式到底怎么玩?
1.玩法介绍:
第一步:满足平台积分要求的消费者在平台下单，消耗相对应的积分即可参与排队领奖
第二步:下单消费者按照先来先得原则排队，有9位消费者下单排队，第1位排队者就能获得奖励
2.参与条件:
本人积分数量满足平台要求
分享下级，且下级的积分数量也满足平台要求
3.排队领奖规则:
先排队先得奖励
每新增N个用户进入排队，就有一个用户获得奖励
奖励产品有红包与购物抵用券
用户获奖，直接分享人可获得现金奖励
参与排队领奖条件:
自己的消费积分达到400积分
直接分享的2位用户消费积分不低于400分
l第2次参与排队领奖，只需要剩余积分达到400分即可(例:830分就可以再参与2次，无需再分享用户)注:获奖者获得2000元现金+599元赠品券;分享人获得600元现金
如果说以上说明还看不明白，我们可以举例分析一下:
按照每9位消费者排队，就有1位排队者获得奖励的领奖原则，假设:
第1位消费者下单，消耗400积分;
第2位消费者下单，消耗400积分;
第3位消费者下单，消耗400积分:
第9位消费者下单，消耗了400积分，则第1位排队者可以获得2000元现金以及599元赠品券;
同理，第18位消费者下单，消耗400积分时，第2位排队者也可获得2000元现金以及599元赠品券。
以此顺序排列领奖，下单消费者越多，可领取奖励的排队者就越多，参与平台的消费者就会越多，平台业绩与收入也越多，从而回馈给消费者的奖励也会越多。
三、线下线上闭环消费
奖金池：
线上商城：根据产品不同利润值，系统自动计算不同抽取比例进入工会奖金池
线下实体：根据商家不同让利值，系统自动计算不同抽取比例进入工会奖金池
待释放工会积分：
线上商城：根据产品设定赠送工会积分。
线下实体：根据商家设定赠送工会积分。
例如
1、产品100元设定赠送100工会积分（零撸）
2、产品100元设定赠送110工会积分（零撸+收益）
锁定周期
15+N，15是指锁定15天，+N是指15天后，奖金池达到可释放排队佣金的不确定时间用N来表示
静态释放：
工会奖金池达到该排队的人数金额，每天释放该排队的排队订单
全额释放
动态释放：
线上商城：根据产品设定推荐加速比例。
线下实体：根据商家设定推荐加速比例。
例如
1、消费者A有一笔待释放订单100元正在排队
2、消费者B是消费者A推荐，消费者B消费一笔100元订单，加速释放比例为20%，则消费者A排队订单100元里加速释放20元，剩余80元继续等待静态释放
四、工会排队-静态释放
假设工会奖金池：10000元
8月1日下单100元，锁定周期15天+N，8月15日后释放：100元（假设8月15日，则释放一笔100元奖金池总额-100元，剩余9900元）
8月2日下单100元，锁定周期15天+N，8月16日后释放：100元（假设8月16日，则释放一笔100元奖金池总额-100元，剩余9800元）
8月1日下单100元，锁定周期30天+N，8月30日后释放：100元
8月15日下单100元，锁定周期15天+N，8月30日后释放：100元
消费者A有一笔待释放订单100元正在排队
消费者B是消费者A推荐，消费者B消费一笔100元订单，加速释放比例为20%，则消费者A排队订单100元里加速释放20元，剩余80元继续等待8月15日后静态释放
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“所有的品牌企业将来势必都是科技企业，势必是数字化企业，势必是以数字来驱动的平台型企业。”微三云商学院院长麦超两年前在零售论坛上的预判已经成为事实。
笔者认为，头部的零售企业在数字化进程当中势必会成就龙头地位，它们将天然形成平台化的布局。它们原来只是借助别人的场，搭建自己的数字化能力，当它所有的能力都具备了，它们就会变成一个给别人来提供服务的生态。这一点在quchenshi云店模式上得到完美验证。