1300元开启共赢之旅：永春堂营销模式为何突然走红？

在当下新零售浪潮中，永春堂以其独特的商业模式，迅速在互联网市场中崭露头角。其模式通过精心设计的贡献值和能量值系统，以及多元化的奖励机制，不仅吸引了大量消费者的关注，更在业界引起了广泛的讨论。

永春堂商业模式的核心在于其产品类型与奖励机制的巧妙结合。通过设立四种不同价格的产品类型，分别为1300、3900、13000和39000，永春堂为消费者提供了多样化的选择。购买这些产品不仅可以获得健康益处，还能获得相应的贡献值和能量值。贡献值作为加权分红的依据，能量值则作为提现的上限，这种双重利益的设置，极大地激发了消费者的购买热情。

贡献值获取方式：

1、购买平台产品获得相对应的贡献值。

2、消费者推广1代可以获得贡献值，推2—11代可以获得10%（分为购买产品的金额来限定代数如1300拿1——5代等）

值得一提的是，永春堂的宣传策略也别具一格。它强调“买产品得健康还赚产品兑换券”的理念，将消费与收益紧密结合。产品兑换券的获取与个人贡献值息息相关，而个人贡献值又由消费贡献值和推荐贡献值共同构成。这种机制不仅鼓励消费者积极购买产品，更促使他们主动推荐给他人，从而形成一个良性的推广循环。

为了推动会员的推广行为，永春堂还设立了一系列奖励机制。其中，直推奖是Zui直接的激励方式，消费者通过推荐新会员可以获得相应的奖励。加权分红、见点奖、级别分红和领导奖等机制，则为会员提供了更多元化的收益渠道。这些奖励机制不仅提高了会员的参与度，也增强了永春堂商业模式的吸引力。

在永春堂的商业模式中，级别分红和领导奖的设置尤为引人注目。级别分红根据会员的贡献值进行划分，不同级别的会员可以享受不同比例的分红。这种机制确保了会员的付出与收益成正比，从而激发了他们的积极性。而领导奖则是对大团队长的特殊照顾，通过给予他们额外的奖励，永春堂成功留住了这些关键人才，为平台的健康发展提供了有力保障。

除了奖励机制外，永春堂还注重制度的合法合规性和风险控制。其商业模式中的所有返利分佣和分红奖金均出自公司的新增营业额，确保了公司的稳健运营。永春堂还设有销毁机制，以确保不做市场的消费者也能获得可观的消费分红，从而帮助平台留住更多用户。

永春堂的商业模式通过巧妙的贡献值和能量值系统以及多元化的奖励机制，成功打造了一个共赢的生态。在这个生态中，消费者、会员和公司共同分享着业务增长带来的红利。我们也要看到，任何商业模式都需要在实践中不断完善和优化。永春堂也需要在未来的发展中，继续加强风险控制和合规管理，以确保其商业模式的稳健和可持续发展。