在社交电商这个领域内，利用数字化转型是每家个企的必经之路，

国内拥有十多亿的公域流量，如何把流量转化到我们自己的平台，

引领到企业的平台转化为私域，这就是社交电商存在的意义；

今天和大家分享一个模型——共享购，又称嗨购模式，

公域到私域的前提就是商业模式，这些也正是公域所不具备优势；

一、新业态、新模式引领新型消费

项目的起盘都需要一个政策的扶持，只有踩在这个风口上才能迎风启航，

近年绿色积分促进循环消费的概念被提出，积分返利的项目和平台再也不是无名之师，只有响应相关的政策才可以做大，可以安全的做大；

纵观这些年的平台，从绿色积分的鼻祖--云联H、再到君凤煌、多米Y选、悟喜这些平台，宣传永远把政策放在首位，绿色积分循环消费、富农扶贫、解决基层就业、一带一路、消费就业这些都是平台站稳脚跟的突破口；

二、共享购模式介绍

共享购通过整合地域商家，商家进行让利，消费者实现消费创业，

助力线上与线下的共同发展，相互引流，通过绿色积分的升值创造出一种新型的消费模式！

平台的资产主要是共享值和共享积分，

共享值：作为贡献式消费的一种记录，做到公平分配；

共享积分：即平台的代币资产，具有一定的升值空间，

共享积分的获取条件有两种：二级市场的互赠，贡献值按照权重进行释放；

共享购模式如何做到互利共赢？

消费者：消费者在商城购物即可获得让利额度十倍的共享值；

商家：没出售一个产品或服务，即可获得让利额两倍的贡献值；

商家入驻前提：需要拥有一定的共享积分，商家才可以正常显示库存，否则用户无法正常下单，这样商家就需要从二级市场收积分；

消费者下单后，须扣除商家等值的共享积分；

积分固定

可使用qukuailian的方式对积分的发行进行确权、溯源，例如每日恒定释放888个，规划增值的趋势；

收益分析

1、平台收益，通过共享购模型可以整合地域商家，

扩大平台影响力，通过引流提高产品销量，

长期看可以将用户流量进行转化，

运营到一定体量还可以通过资本进行市值变现；

2、商家收益：商家通过让利获得平台的流量，提高业务体量；

3、用户：消费变成投资，根据共享积分的价值进行增值，

根据每日的 权重进行共享积分的分红，提供给消费者一个