导读：像在白酒行业的广阔天地中，品牌繁多，各有千秋，尤其在竞争激烈的酱香型白酒细分市场上，除早已闻名遐迩的肆拾玖坊和酣客之外，一家名为半藏酱酒的新兴企业以直接面向消费者(DTC)模式为核心，快速崭露头角，起步仅三年，目前在酱酒行业内暂居第五梯队，但创始人却大胆提出了“五年冲刺百亿营收，剑指千亿市值”的宏伟目标。
半藏酱酒之有这样的底气，很大程度上源于其商业模式所凸显的竟争优势。在短短四个月内，其销售额即突破亿元大关，仅15个月就实现了6亿元的销售额，在全国范围内设立了多达700余家分院，成绩斐然。这一切的背后，离不开半藏酱酒对私域流量运营的精准把握和高效运用。私城营销，也就是社群营销，并未完全依赖传统商超渠道，初时在大众视线外悄然生根，但在核心消费者群体裂变与流量聚拢的作用下，其可见度日渐提高，影响力甚至逐步辐射至公域流量。
半藏酱酒的新零售模式拆解如下:
1.分院体系:加盟门槛为10万元的首批货款，根据代理级别享有对应的拿货折扣。
2.个人股东资格:只需1万元货款即可成为个人股东，享受4折拿货价。
3.股东权益丰富多样，包括但不限于:
-分红权益:享受股东拿货价、招商收益、补货收益、年终分红、股权收益以及各类活动分红等。
线上(会员-代理)商城工具:采用分润模式，包括价差收益、分销佣金、区域分红、团队业绩分红等功能，并设有门店导航、素材推广、商学院教育、营销工具等全方位赋能工具。-赋能权益:提供资源链接、专业商学院培训、招商政策支持、引流扶持、活动动销支持、宣传推广扶持等多元化服务。
4.当个人股东晋升为分院时，上级分院依然能获得平级进货奖励和股权奖励。
5.半藏酱酒创新提出“一馆两线落地”战略，即半藏分院结合线上商城与线下体验式营销:重新诠释酱酒内涵，使其不再仅仅作为饮品，而是成为具有价值的社交媒介;-将消费者转变为消费商，并升级为消费型股东;
-强调“以人为本”，认为圈人和拓展渠道的重要性远超单纯的产品销售，通过股权结构设计，引导消费者和投资者共同参与到品牌的共创平台之中。半藏酱酒的成功之处在于，充分运用私域流量策略，通过对新零售模式的精细拆解和独特股权激励机制的设计，成功将消费者变为品牌的共建者和推广者，从而在酱香型白酒领域开创了一片新天地。
微三云共享门店模式，颠覆了传统的单一经营模式，倡导的是资源整合、利益共享的理念。这一模式下，店主不再孤军奋战，而是通过平台将消费者转变为门店的共享股东，实现店铺资源、客户资源和资金资源的高效整合利用。每一位共享股东不仅能够享受购物折扣，更能通过推荐新顾客消费获取分红收益，从而深度绑定消费者与门店的利益关系，有效提/高顾客粘性与复购率。具体来说，共享股东无需投入大量资金即可成为店铺的“虚拟合伙人”，他们可以通过社交网络推广门店产品或服务，每带来一笔有效交易，就能获得相应的利润分成。这种模式打破了传统股权合作的高门槛，让更多人有机会参与到实体店铺的经营中来，也为店铺拓展了市场，实现了客流与业绩的双重提/升.微三云共享门店系统还借助强大的大数据分析能力，为共享股东提供精准营销支持，帮助他们更好地进行推广活动，挖掘潜在价值。也赋能实体店主实现智能化运营，实时掌握经营数据，科学调整经营策略，让店铺在激烈的市场竞争中始终保持活力与竞争力。共享股东又分为门店股东和消费股东。门店股东怎么理解呢?
举个例子来说:
由一位发起人占股5%，投资金额4.98万，招募11位门店股东各占股4%，投资额3.28万。
股东签约方式:
1、打款到公司对公账户，签约电子合同安排店铺;
2、投资后进行排队，人数达标后，按顺序自动组合，成为分店合伙企业股东。
股东分红收益计算:
如:门店股东整体占49%分红，发起人占5%，11位门店股东各占4%。从门店开业第一天开始就可以拿分红，按天或周或月拿流水分红或净利润，以每日经营流水按照比例分红，拿营业额的58%来分，每天结算。以一家门店日营业额一万为例:
发起人分红:10000*0.58*0.05=290元/天，一年累计分红收益约为11万元;
股东分红:10000*0.58*0.04=232元/天，一年累计分红收益约为8.5万元。
后期公司上市了可以拿原始股，发起人5%原始股，门店股东4%股份，假设1000家门店市值100个亿，那么1000家门店占49%，价值49亿，分摊给1000家门店，每家值490万，12位核心人分摊，一人约分41万。
成为共享股东有什么好处?
1、通过线上引流到线下消费，客流量迅速递增。共享股东帮你引流客户，店铺客源源源不断。
2、共享店铺采用合资合作模式，投资轻，开业风险低。共享股东不参与门店管理，操作流程简单。
3、资金快速回笼，店铺经营成本压力有所降低。
4、系统监控共享股东收益，商家、共享股东数据明明白白，避免纠纷。
5、门店方圆5公里内就能看到你的门店小程序，增强品牌竟争力。
共享店铺线上线下一体化服务，将门店平台化，让更多人共享你的店铺赚钱。
共享店铺模式对商家有什么好处呢?
1、解决门店的客源问题
共享股东推荐客户到店消费可获得利润分红，这种情况下，共享股东能够积极帮助门店进行拓客，为门店引流，解决了门店的客源问题。客源增加了，门店的营业额也随之增加。
2、门店现有营业额不受影响
共享股东带来了新顾客，并享受新顾客的利润分成，对于门店而言现有的营业额不会受到影响。如果没有新增客流，门店不仅赚不到钱，在每天空座率那么高的情况下，人员、房租成本却不会减少。现在将一部分利润分给共享股东，通过共享股东系统将门店的优惠券分享给更多人，线上线下融合，让线下门店也能做实体联盟社交电商。
3、团队管理从雇佣制变成合伙制
将门店内的员工变成共享股东，团队管理从雇佣制变成合伙制，美容门店可轻松开展全员营销。
想要做好共享店铺，关键因素是什么呢?流/量:大家都知道互联网时代流量究竟有多重要，不夸张地说，掌握了流量就掌握了成功的秘诀，对于线下实体店铺来说，流量并不是冰冷的数字，而是以人为中心的粉丝固化。
裂变:共享店铺把老客户转化成共享股东，再让共享股东转化客户，这是共享门店的核心逻辑，对于实体店铺来说，建立属于自己的私域流量体系非常重要。
社群:共享门店是把自己的店通过共享出去变成大家的店，让大家一块来赚钱，变成一个利益共同体，用社群的思想来构建发展方式，是
成功的因素之一。
那么如何营销?如何裂变?如何锁客?
1、会员卡权益
免费赠送服务、消费券、设置特价产品、会员享受折扣
2、交易场景
扫码付款、到店核销、收银台下单、扫桌码下单
哪些人可以成为共享股东?
1.想赚钱的人
现在很多人手里有闲钱，大多存在银行里。由于经济不景气，大家都在找一些风险小、投资小、回报高的项目。
2.想把资源变现的人
自己也需要保养。原本这些人脉不利用起来，也是浪费。现在跟店铺合作，就可以把资源变现。
3.爱面子的人
原本在店内以顾客身份在店消费。现在成为店铺合作股东，跟越多人说，越证明自已有面子。
4.看重人脉圈、整合资源的人
店铺吸收的合作股东，有各行各业和老板，他们也有互相合作的地方，店铺可以定期举行合作股东会议，为合作股东之间牵线搭桥。
共享门店案例分享
而言，共享门店为打造更丰富的运营场景，可结合一些主流应用搭配。如:消费增值、链动2+1、七人拼团、排队免单等，打造线上、线下一站式服务平台。微三云共享门店系统通过技术创新和商业模式重塑，为实体店铺打造了一个线上线下融合、资源共享、多方共赢的新零售生态体系，真正实现了流/量的高效变现和实体商业的价值Zui大化。而想要做好共享店铺，关键在于如何运用好这一模式吸引和转化流/量，优化资源配置，以及构建紧密的利益共同体，共同推动店铺业绩的持续增长
