共享购模式：微三云引领去中心化电商革命？平台运营+软件开发服务+技术服务，微三云技术服务
重要介绍：
微三云历经 8年，数万真实客户一线推广反馈，通过不断摸索，预备立项研发超级 云APP，它可以汇集来自各行各业的数据，并将其二次加工，整理成通用化、标准化的接口， 助力企业打通超级云 APP和私域流量之间的通道，快速帮助平台裂变会员。 2019-2024年，微三云发布新一代“云平台电商新零售数字化操作系统”，采用先进的“云原生+微服务+容器化+DevOps”技术架构，基于灵活且强大的零售 PaaS 能力，助力品牌企业灵活搭建易扩展、快迭代的业务中台和业务应用，升级重构企业 IT 架构
多供应商入驻+供应链对接+O2O多门店+异业联盟+共享购模式--去中心化DAO共治电商全新模式
第一部分：多供应商入驻
平台可招募合/作商入驻到自有商城，丰富商品品类，整合资源，供应商可以获得独立后台，自主上传产品设置供货价，用户在平台下单后自动推送订单到供应商后台，供应商自己看订单发货，不需要平台发货，成本价的货款会在订单完成后自动结算给商家后台余额，商家根据平台的结算规则提现货款即可。
平台可以招募合/作商，借助平台线上售卖商品，供应商赚取供货价，平台也能获得差价利润。供应商提/升产品的销量，平台也可以减少商品库存压力，从而实现互惠共赢。
备注：接入供应商入驻功能，平台可以迅速丰富产品品类，还无需自己管理库存发货，商家卖货可以接入共享购模式进行给用户打赏共享值，促进商家卖货清库存，平台可要求商家入驻缴纳保证金，上架产品需要扣除共享积分比例，打赏用户共享值扣除共享积分比例等进行现金流控盘策略。
第二部分：供应链对接——对接怡亚通供应链和农夫铺子供应链
1.农夫铺子新零售云供应链平台
F2S2B是一种集合源头特产、大供货商赋能于平台主并共同服务于顾客的全新社交新零售营销模式。F2S2B中，F代指源头特产，S即是大供货商，B即是平台
F2S2B2C模式中，一方面，整合全国各地地方特产源头产品，并筛选优/秀的供货商供平台主集中选售，另一方面，为源头供货商打开线上销路是本次农夫铺子供应链改版升级的核心目标。
城市产业带供应链解决方案系统
农夫铺子“城市产业带供应链解决方案系统”通过整合当地特产、中小企业产品生产商、小微企业实体商家，帮助其转型升级，聚合管理，旨在带动当地产业升级发展，帮助当地产品实现跨区域流通，让异乡游子随时随地都能够感受家乡的“味道”。
目前农夫铺子供应链已整合约3000多个特色SKU供平台主选择，实现一键上架产品，一件代发。
2.怡亚通星链供应链
深圳市怡亚通供应链股份有限公司简称怡亚通，成立于1997年，总部位于深圳。2004年怡亚通完成股份制改造，由深圳市怡亚通商贸有限公司正式更名为深圳市怡亚通供应链股份有限公司。[1]怡亚通在2007年登陆资本市场，是中国第一家上市的供应链公司。怡亚通以物流为基础，以扁平化、共享化、去中心化的1+n供应链平台为载体（全面覆盖、全域营销、全程服务），以品牌运营、产业运营为核心，帮助客户实现市场份额保量、增量，从而提/升客户核心竞争力的整合型运营服/务商。
怡亚通目前是世界500强 ——深圳市投资控股有限公司旗下企业，中国首家上市供应链企业（股piao代码002183），在职员工近万人，2020年业务量近1000亿元，]2021年实现营业收入约702.08亿元，2021《财富》中国500强排名168位。先后获评“全国商贸物流标准化专项行动重点推进企业”、“国家首批服务型制造示范平台”、“国家智能化仓储物流示范基地”、 “国家AAAAA物流企业”、“第一批全国供应链创新与应用示范企业”、“中国企业信用评价AAA级企业”、“2020全球Zui有价值的50大商业服务品牌”等荣誉资质。
目前怡亚通星链已整合30万多种SKU产品，供平台主快速扩展平台产品品类。
备注：借助供应链接口对接，平台无需管理供应商，无需发货，一键上架产品，只需要在供应链完成开户和后台绑定，在供应链公司预存少量货款，即可实现批量产品一键上架一件代发，轻松运营平台。通过供应链对接快速丰富平台自营产品区的产品，与共享购模式组合使用，实现对用户的消费返利赠送共享值，用户通过消费获得共享值，凭借共享值获得共享积分赠送实现消费获益，共享平台做大做强的红利。
第三部分：020多门店入驻和异业联盟商家入驻
1.O2O多门店入驻功能——分销版的小美团
1）、无限添加商家，多商家入驻，入驻申请，入驻审核，资料修改，商家页面装修，商家独立后台，可以上传产品、展示门店信息，分销设置
2）、连锁店与普通店，连锁店有总店通用会员卡和分店独立使用会员卡功能
3）、根据用户LBS定位识别，距离远近推荐附近店铺，可以根据店铺销量和评分，距离远近排序推荐
4）、可展示多少起送，配送费多少等，可设置新人优惠、满减优惠，折扣、会员价等
5）、进入商家店铺，可看到商品列表，热销推荐，领券等，可展示店面地址，导航等
6）、可以根据产品名称搜索提供同类产品的店铺
7）、支持线上下单、到店支付、全国配送、同城配送上门（对接爱跑腿和达达配送）
8）、支持产品预约，服务类预约，技师预约，次卡预约，可进行线上预约，线下体验消费时核销
9）、餐饮行业支持扫码点餐，分配桌号
2.异业联盟多商家入驻
线下异业联盟门店入驻平台，用于打造线下消费线上支付的综合服务场景，平台购物币可用于线下门店消费抵扣，支持门店自主上传套餐，用户在线下单核销，门店收款码支付锁定分销会员跨界盈利，商家自主发布优惠券供用户领取。
主要用于线上展示门店，设置团购和拼团套餐，引导用户线上团购商品或者拼团后，再去到店消费，或者引导到店消费后在进行线上买单。入驻到平台的商家无须上传产品，可直接使用手机进行订单管理；用户可在前端看到所有的商家，根据商家位置和信息到店消费，线上买单。
备注：通过O2O商家入驻和异业联盟商家入驻，为商家打造一个共享会员的异业联盟跨界盈利平台，为消费者提供更多刚需消费场景，增强在平台消费的用户粘性，平台可以打造成一个线上线下消费的综合型新消费平台，更容易做大做强和获得资本、政府的支持和关注。
第四部分：共享购主体模式
系统模式介绍（参数为举例，全部可以自定义，各种资产名称，身份级别升级条件，身份级别名称均可以自定义设置）
一 、 注册
1、新用户微信扫描二维码出现注册界面，APP下载界面，填写手机号，验证码，设置密码提示注册成功后直接跳转到app下载界面。
2 、新人 注册就赠送300共享值，不购买激活礼包激活不能使用
二 、激活
1、会员注册成功后，在商城首页普通产品区购买任何一款产品，即成为消费贵人，可享受直接分享奖励，不具备升级权限
2、在商城里vIP礼包区购买产品进行激活可以获得双倍共享值奖励，并可以激活注册时赠送的300共享值。
购买4999激活礼包的会员。具有可以和公司申请成为区域运营中心资格。
三 、级别
1、消费贵人：新注册会员，在普通产品商城非激活专区购买了任意一款产品，即成为消费贵人，只享有直接分享推荐奖励，没有晋级资格。
2 、 vip ：条件是专区购买激活礼包
线上奖励:40%共享值（参数）线下奖励:5%积分（参数），仅享有直推奖励。
3、店主 ：至少直接分享6个VIP（参数）团队不低于66个VIP（参数）
线上奖励:50%共享值（参数，40%直推+10%级差）线下奖励:7%积分（参数）
4 、店商： 直接分享中至少有2个店主。即可升级为店商
线上奖励；55%共享值（参数，40%直推+15%级差）线下奖励8%积分（参数）
5 、服/务商:直接分享中有至少2个店商，可升级为服/务商。
线上奖励:60%共享值（参数，，40%直推+20%级差）线下奖励:9%积分（参数）
6 、备注：
线上奖励指的是购买平台自营产品，普通商城区和激活礼包区的奖励。
线下奖励说的是商家打赏部分和商家上传产品销售部分，如果你是商家的推荐人或者是消费者的推荐人都可以获得奖励，各级别极差拿奖励。
四、区域运营中心
1、必须购买4999元激活礼包。才可以和公司申请成为区域运营中心。
可获得所属区域商家让利额度8%（参数）等值的积分
五 、商家（打赏）
1 、会员购买399或者399之上的激活礼包就可以提交申请成为商家
具有打赏功能（让利现金十倍共享值赠与）
（购买399及以上激活礼包后，跳出提示界面。
提示是否成为可上架产品并且拥有打赏功能的商家身份
选择否直接关闭界面，选择是进入商家申请界面，提交申请公司审核，审核内容（ ... ）
2、线下通过打赏功能进行打赏时，进行打赏的商家的推荐人和被打赏的消费者的推荐人都获得商家赠与共享值所消耗积分的积分奖励，如：vip，得5%，店主7%，店商8%，服/务商9%
3 、商家打赏获得其赠与共享值的20%的共享值
如：赠与一个消费者1000共享值，本身获得系统奖励200共享值。
商家操作打赏功能时消耗销毁的是积分，没有积分不能打赏其他人共享值！
消费者得到是共享值。
系统里积分指导价如果是1000元/积分，打赏其他人1000共享值就需要消耗自己价值一百元的积分，也就是0.1积分。
4、商家审核通过后，具有打赏功能，必须在账号内预留足够的积分，可用于其上架的产品被购买后需要向消费者支付的共享值。
5、商家上架的产品，由公司负责，上架产品时必须设定赠送的共享值额度，赠送共享值Zui低不能低于产品零售价格！
消费者购买，点击确认收货后；所设定共享值划到消费者账号，商家账户销毁等值积分
六 、 点对点交易
1 、积分可以在系统里面互相变现交易
七、积分空投释放规则
1、第一个月每天释放100（参数），第二个月递减50%（参数）以此类推
2、释放时间是每天中午十二点，上线后根据市场情况，设定开启空投时间。
3、空投设置每天积分的指导价格（参数）
4、空投个人所得积分规则系统公式:个人所拥有的值÷全网如所有激活的值×每天空投的总量
5、空投得到多少积分，销毁多少等值的共享值（根据积分指导价换算，扣减共享值系统公式：所扣减的共享值=获得积分量*积分价格，默认共享值价值是1元人民币）
6、备注：每日空投在设置当日积分价值后自空投
八、 重复消费
1、会员每个月必须需要进行重复消费，每个级别会员消费额度不同，设置参数。
2、购买产品之日起，30天之内必须重复消费，不消费空投积分停止
停止后又进行了消费，空投重新开始（消费多少金额可以续期多久）
九、备注
1、是系统后台设置各种统计列表，每日空投，个人空投总额度等相关列表
2、后台管理员可以手动调节会员级别
3、会员前台显示。直接推荐会员列表及其伞下业绩总额度及上级别总人数
4、支付方式，添加积分支付和积分加现金支付，第三方汇聚支付
十、补充说明
1、分享收益
购买激活礼包，升级成为 消费贵人，及上级别，即可获取分享权限，享受分享收益。
分享收益
直接推荐一名新会员：
1 、所分享的会员激活后，分享者得100共享值奖励，
2 、获得直推会员消费收益40%共享值（确认收货后，进入账户）
3 、获得直推会员线下消费让利额5％积分奖励（级别不同百分比不同）
4、获得直推商家让利额5％等值积分励 线下奖励（级别不同百分比不同）
第五部分：积分价格kongzhi控盘策略
主要考虑一下多个步骤和维度：
1.先确定平台的顶层架构：
保证平台整体可控的关键，计划平台做到多大量，做多少年做到多大规模，做多少营业额多少会员用户，为了做到这个Zui终目标，计划用于激励市场，对市场会员、商家会员、创始团队等参与平台建设的人分配多少收益。制定平台的项目上市和融资计划，什么时候开启ABCDE轮融资，什么时候启动IPO上市、并购上市或着反并购上市等。
举例：平台计划做1000亿，对参与平台建设的人分配100亿的收益
2.定下积分的总发行量和每日空投数量、多长时间空投完成，创始团队预留数量
举例：每天释放空投1000个积分，5年空投完成，每年差不多365万，空投总量1825万个，创始团队预留675万个，总发行2500万个积分
3.预估积分涨幅空间：
预估积分销毁总量，剩余流通积分总量，结合平台建设总预算分配金额，计划积分Zui高可能的Zui终价格。
举例：假设5年中间通过交易手续费，商家让利扣积分、转赠手续费、抽奖兑换等方式总计消费了30%的积分，剩余流通积分1750万个，总分配价值100亿，计算流通积分Zui高积分价值571元，就是控盘过程中，尽量不要超出这个价格，否则就超出Zui早设定的平台贡献建设者的总分配金额，同理，如果总发行只有250万个，那么Zui高积分价格是5710元。
4.确定平台消费用户的消费收益率较高收益率和较低收益率和对应的积分价格的参考值：
因为要kongzhi平台运营的“刹车”和“油门”，就是用户的收益率，用户收益率低了，就影响推广，收益率高了，后续就不好控盘。
举例：假设用户消费Zui低收益率是万分之五每天，Zui高的收益率是千分之一每天。
假设今天平台所有用户全网存量待释放共享值是1000万，今天计划空投1000个共享积分，那么用户收益率按万分之五的收益来算，今天平台总分配金额是5000元，除以空投1000个共享积分，就是积分的单个价格在5元，如果收益率是千分之一的话，积分的价格是10元
5.设定平台加入控盘的时间节点：
什么时候需要进入“刹车”和“油门”kongzhi的时间节点，如果会员增长较快，可以适当降低收益率，增加平台的控盘空间，如果会员增长慢下来，又要提/高一下收益率，增加新用户和会员裂变
举例：比如在平台待释放共享值在2000万左右，这个时候对应的万分之五收益率和千分之一的收益率分别对应的共享积分价格是10元和20元，这个时候就要开始加入kongzhi每天的用户收益率，灵活使用缓慢增长和跳跃增长，收益率调整需要灵活处理，前期积分价格较低，可以远低于万分之五，后期积分价格增长上来了，可以在万分之五的收益率上下波动。
6.根据平台推广情况及时灵活调整自己的控盘策略
举例：比如积分原始发行价，从元或者0.1元开始首发，用多长时间涨到1元，多长时间涨到10元，平台的会员量增速等等多个维度实时分析，合理单边上扬增长，持续调整积分价格实现持续控盘。
在保证平台整体可控的基础上，通过灵活调整积分价格增长幅度（单边上扬增长），实现对用户消费收益率的调整（类似国家经济调节的央行降息和加息），收益率的调整有利于平台健康稳步增长，避免发展停滞或者过快增长。
第六部分、共享购模式的创新优势
一、对比云联惠等消费返利模式，共享购模式有以下创新优势：
1.消费返利只是赠送共享值和共享积分，不返现金，避免非法集资承诺保本保收益的返现金思路
2.因为返的不是现金，避免团队奖励模式设置，不涉及传销多级分销tuanduijichou，相对安全很多
3.平台不碰商家资金，只要平台会员不而已shua/单虚假交易，消费用户和商家、平台都是非常健康没有任何风险的
4.平台不返现金，没有提现功能，意味着不可能出现类似云联惠和销巴生活这种消费返利平台用户挤兑提现问题，平台可以无风险长久运营。
5.后期积分通过合规交易所交易，对接友盾通证交易所，上海碳排放交易所，海南三亚积交所等，彻底避免积分交易变现的潜在法律风险。
二、对比其他模式的新零售模式
1.其他模式基本是基于产品利润或者资金盘现金流的方式来运营，利润分销模式已经不好推广，还无法完全杜绝传销风险，而资金盘模式，又无法完全杜绝非法集资风险，都是无法长期运营，打造出一个上市公司的。
2. 如今，已经过了融资烧钱快速做大的时代，像淘宝、美团、饿了么、拼多多这种烧钱模式已经无法复制，但共享购提供了一种可能性，就是以理性消费+通证积分+积分运营+多平台合作+会员运营广告变现+项目融资上市等多维度的生态运营平台，更容易被资本市场接受。
三、对比其他同行的类似模式系统优势
1）功能扩展性：未来的优化和扩展计划：
增加云平台电商200多个应用功能模式与共享购模式的互通组合使用，比如参与平台拼购，短视频，直播，O2O，异业联盟，泰山众筹，抢单寄售，链动奖励，礼包分红，社区团购，云店模式，智慧新零售等，参与这些平台营销模块，也可以获得贡献值奖励或者积分奖励，且微三云系统的所有应用功能的后续版本优化，每个月一次，客户都可以免费更新，相当于买的是一个永/久更新的，永远不会落伍的“活”的系统。
预告一下：区/块/链系统春节后将全面升级，增加N多新模式功能玩法，敬请期待。
2)生态化运营的扩展性：
微三云独立开发有超级云APP，区/块/链系统，元宇宙NFT系统，商学院知识付费系统，供应链系统，云平台电商系统等六大生态运营系统，未来共享购模式将
增加与供应链系统和商学院知识付费系统、元宇宙NFT数字藏品系统的打通融合
3）强大的系统底层：
累计投入过亿元自主研发的系统底层(全国有自己独立研发的强大底层系统的软件公司屈指可数），支持千万级的用户并发，支持10万笔每秒的订单并发，独有防黑客攻击策略，云服务器性能自动监控，分布式微服务架构，齐全的开发API接口方便快速二次开发。
4）同类系统Zui全的支付和税收合规解决方案：
支付方面，除了对接官方的微信，官方支付宝外，还对接了众多第三方支付，如汇聚支付，通联支付，易宝支付，杉德支付等等，为客户提供全方位的分账、收款、代付解决方案。
税收合规方面，已对接腾讯高灯科技和深圳粮饷社，为客户提供灵活用工、佣金发放代/开/发/piao，税务免费咨询，股权免费咨询等全方位税务合规解决方案
5)强大的技术开发团队：
10年老牌互联网模式开发公司，每年软件销售额营收1亿+，全职技术250+，可满足30多个项目并行开发，开发实力行业口碑一/流，众多创新营销模式均领/先同行研发上线，可充分满足客户做大后各种各样的开发迭代功能需求开发。
小编介绍：
微三云集团 麦超：
毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师
本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！
公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）
公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。
资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个
主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！
地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）
无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！
备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式
微三云，专业开发各种绿色积分模式系统。
热销定制各类积分模式系统：
消费增值绿色积分模式系统源码
循环购绿色积分模式系统源码
共享购共享积分嗨某购绿色积分模式系统源码
静/动结合绿色积分模式系统源码
工会排队绿色积分模式系统源码
任务电商绿色积分模式系统源码
卷轴类绿色积分模式系统源码
泰山某筹绿色积分模式系统源码
拼团hongbao绿色积分模式系统源码
hongbao森林绿色积分模式系统源码
礼包分红绿色积分模式系统源码
三三滑落绿色积分模式系统源码
广告电商模式系统源码
百/度或者微/信搜索：微三云麦超，公/众/号留言咨询：搜索微三云信息
扩展阅读：
近几年来，移动互联网行业的迅猛发展，快速改变着社会业态。如此，仍有大量企业线上线下处于割裂状态，2020 年一场疫情的突然爆发，并持续到 2024 年，对零售行业造成流量崩塌、供应链中断、市场供需下滑等压力，以至于整个行业的变局加快了进程。构建一个新模式、新平台正当时，用新技术来提高效率、降低成本一直是公司 组织的诉求。