循环购模式深度剖析：循环购模式解锁消费新动/力！平台运营+模式设计+商业思维+微三云邹锋兴解析

循环购模式深度剖析：循环购模式解锁消费新动/力！平台运营+模式设计+商业思维+微三云邹锋兴解析

循环购模式以其独特的奖励机制，成功实现了消费者在平台消费行为的能量值与贡献值转化，形成了一种积分奖励的循环流动。通过这一模式，消费者不仅可以享受到购买的商品，还能通过消费、分享等行为获得能量值和贡献值，进而转化为现金或积分奖励，实现了购物与奖励的双重回报。

一、模式概述

循环购模式是一种创新的商业模式，其核心在于通过两种关键资产——分红额度与股权，激励用户参与平台消费与推广活动。这一模式不仅为用户提供了实质性的经济激励，还促进了平台的持续销售与增长。

二、资产获取途径

1. 分红额度：用户通过自购产品或推荐朋友消费，均可获得分红额度。这一额度代表了用户在平台上的潜在分红权益，是用户参与平台分红的基础。

2. 股权：同样地，用户自购产品或成功推荐他人消费也能累积股权。股权不仅代表了用户对平台的投资与贡献，更是参与平台高额分红的重要凭证。

三、分红激励机制

平台每日会从营业利润中抽取部分资金放入分红池，专为拥有股权且具备分红额度的用户设计。分红池的资金分配遵循“按劳分配、多劳多得”的原则，确保每位贡献者都能获得应有的回报。

四、静态释放和动态释放：

1、静态释放：指用户购买产品后，没有其他的动作，每日享受平台分红

2、动态释放：平台会根据持有股权进行一个等级划分，每个等级都会有一个分红池，如：

①、50-100个股权成为V1身份，享受1%的分红池奖励

②、101-200个股权成为V2身份，享受3%的分红池奖励

③、201-500个股权成为V3身份，享受6%的分红池奖励

需要注意的是，这个动态释放的分红池是平均分，假如我现在是V3身份，这个池子里面只有我一个人，那么我就单独享受这6%的分红，如果有两个人以上，就开始平均分，假如这个池子没有人，那么这部分收益就会回归给平台。

五、具体案例解析

假设平台设定了2倍分红额度，销售额的10%放入动态分红池，30%放入静态分红池。用户A购买价值1000元的产品礼包后，将获得2000元的分红额度和10个股权。若平台当天营业额为1万元，则静态分红池中有3000元资金。根据用户A的股权比例（10/100），他将获得300元的分红。当分红额度释放完毕后，股权仍保留，但不再参与分红，用户需通过复购重新获得分红资格。

六、创新型玩法：贡献值与能量值

在循环购模式的升级版中，引入了贡献值与能量值两个新概念。

• 能量值：等同于分红额度，通过购物获得。能量值越多，用户可获得的分红也越多。每次分红相当于释放部分能量值，且只能通过购物重新获得。

• 贡献值：反映用户对平台营业额的贡献程度。用户购物或推荐他人消费均可获得贡献值。贡献值越多，能量值释放速度越快，每日分红也越多。

模式举例：

平台设定2倍分红额度，销售额的30%放入动态分红池，10%放入静态分红池；

A购买1000元的产品礼包，获得2000元的分红额度（Zui终能释放2000元）；获得1个贡献值

假设A现在有1个贡献值，平台有100个总贡献值，假设今天平台营业额为10W，动态分红池就有3W，用个人贡献值除以总贡献值，乘以分红池的钱，就能计算出当天用户可以获得的分红。

1/100*30000=300

假设静态释放有1w

按平台达到身份的平均分，V1（10贡献值），V2（11-20贡献值），V3（21-30贡献值），V4（30+贡献值）

获得贡献值达到一定数量就能进入静态奖金池的分红，分别按照（V1-V4）等级去平均分，这里有个亮点就是，假设我是V4身份，那（V1-V4）池子里面的分红我都可以去拿奖励，跟他们平均分

那A只有一个贡献值的话就在V1的分红池里面，假设V1分红池分4%，有100个人，4000/100=40，每个人平均能分到40

七、模式优势

1. 提高消费者忠诚度：通过返还消费金额或积分形式，循环购模式有效提升了消费者的购买体验与忠诚度，促使他们在平台上进行重复消费。

2. 降低营销成本：稳定的客户群体与高效的营销机制相结合，显著降低了平台的营销成本，提升了品牌知/名度与市场影响力。

3. 增加消费频次与金额：持续的消费回报与积分奖励激发了消费者的购买欲望，促使他们增加消费频次与金额，为平台带来持续稳定的收入来源。

八、

循环购模式以其独特的激励机制与创新的玩法，在市场竞争中脱颖而出。通过赠送消费额度与股权、设立分红池与等级制度等方式，该模式不仅激发了消费者的购买欲望与忠诚度，还促进了平台的持续销售与增长。随着市场的不断发展与消费者需求的日益多样化，循环购模式将展现出更加广阔的发展前景与无限的市场潜力。