周鸿祎之所以给予雷军如此高的评价，不仅仅是因为雷军的营销策略本身，更是因为这些策略在实际操作中取得了显著的成功。小米的成功不仅在于其产品的创新，更在于其营销策略的创新。再加上小米su7的爆火，周鸿祎的评价，实际上也是对雷军创新营销理念的一种认可和支持。
周鸿祎对雷军的营销策略给予了极高的评价，我认为其具有以下几个特点：
多元化的营销渠道：雷军不仅在传统的广告宣传上有独到之处，还积极拥抱新兴的社交媒体平台。例如，他在B站成为“超级网红”，并通过抖音直播实现了显著的销售业绩。
创新的营销策略：小米在雷军的带领下，采用了多种创新的营销策略，如“饥饿营销”、“粉丝经济”、“社区营销”和“微博营销”等，这些策略往往能够迅速吸引公众的注意力，并成功转化为销售成果。
个人品牌的影响力：雷军本人的个人品牌也是小米营销成功的重要因素之一。他的言论和行动常常能够成为媒体关注的焦点，从而为小米带来更多的关注和讨论。
互联网思维的应用：雷军深谙互联网思维，并将其应用于营销中。这种思维方式帮助小米快速响应市场变化，有效地与消费者沟通和互动。
价格策略的成功：小米汽车SU7的定价策略也是其营销成功的关键点之一。小米SU7的价格在电动汽车市场中具有较强的竞争力，吸引了消费者的关注。
行业内外的认可：雷军的营销能力不仅在小米内部得到认可，也在行业内外获得了广泛的赞誉。例如，京东创始人刘强东曾公开表示，他认为自己无法在营销上与雷军相比。
好的营销离不开好的一个商业模式，刚好Zui近有一个非常火爆的积分倍返模式：广告电商模式，这种模式通过“广告+社交”的属性，模式实现了广告主、平台和消费者三方共赢的效果。
传统案例：
抖音极速版：用户可以通过观看广告视频来赚取金币，通常一个广告视频能赚200~400左右的金币。但请注意，连续看广告视频，能够赚到的金币会逐渐减少。
快手极速版：也有类似的广告收益机制。除了日常能刷到的信息流广告，还有一种每日限定次数的任务型广告，用户每天限刷一定次数，每次获得随机金币。但老用户和新用户的任务广告次数和奖励可能会有所不同。
总的来说，抖音极速版和快手极速版都通过广告展示来获得收益，而用户通过观看广告可以获取一定的奖励，但是奖励非常少，甚至刷了一天视频收益只有几毛钱，用户刷就久自然就会有疲惫感。
那要是我告诉你有个平台每天看广告能40块收益，你会来这个平台参与吗？
没错，广告电商就是以极高的广告收益吸引用户参与进来。
那你可能会疑问这40块是从哪里来的，平台亏本补贴的吗？
那当然不是，羊毛出在羊身上这句话你应该听说过吧。
用户是需要在平台消费之后产生积分，然后消耗这些积分去看平台对接的广告，从而才能拿到这40块钱。
为什么前面说到实现了广告主、平台和消费者三方共赢的局面呢？
广告主：广告对接出去有人看，也有收益
平台：广告高收益纯收入，增加了平台的收入来源、卖产品赚差价，用户愿意一直复购
消费者：全新的体验，消费出去的钱通过每天看广告逐步返还，相当于免费拿产品
广告电商模式通过引入分享机制，不仅为用户提供了一个赚取额外收益的途径，也激发了用户的分享欲望。用户为了获得更多奖励，会积极地将购物链接分享到社交媒体、朋友圈或其他渠道，从而吸引更多人点击和购买。
广告电商模式还通过引入身份级别奖励进一步增强了用户的参与度和忠诚度。通过设定不同的身份级别和相应的奖励标准，平台能够激励用户不断提升自己的身份级别，以获取更多的优惠和权益。这种晋升机制使得用户在平台上的行为更加活跃，也更容易形成对平台的依赖和信任。
