数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎传统实体商家在市场竞争中存在三大痛点：缺乏客户、客户难以转化、会员难以互动。而门店营销费用主要用于支付进货成本、租金、人工和平台流量等，平台流量成本高昂，超过了7成门店的寿命仅有2年。然而，这些痛点也为市场创造了机会。目前，超过1000万的线下商家正在积极寻求数字化转型。

数字经济的基础是实体经济数字化

数字经济的发展离不开实体经济的数字化升级。以互联网、大数据、物联网技术为支撑，帮助中小实体商家实现数字化转型，推动实体经济向数字经济转型是当前数字化转型的重要方向。

四大核心理念数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎

我们的目标是帮助实体商家实现数字化转型，以此来应对市场竞争和发展。为此，我们提出了四大核心理念：消费型股东、员工型股东、资源型股东和投资型股东。

四大核心工具包

我们提供四大核心工具包：消费分红、储值分红、引流裂变和分销股东。通过这些工具和理念，我们可以帮助商家节省成本、提高流水，让员工更加积极，实现客户裂变和私域流量引流，同时提高会员复购率，实现数字化转型的目标。

数字化转型是实体商家发展的必然趋势，我们的目标是帮助商家应对市场竞争和发展，实现数字化转型，提高商家的竞争力和市场占有率。数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎数字化升级：实体商家破局市场竞争的新引擎