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管理难题:社交电商的供应链与分销挑战

2024-05-25 10:07 113.77.160.129 1次
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管理难题:社交电商的供应
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而就现在来看,也有一些社交电商平台成功实现转型,依然能够有着不错的表现。在这些现象的背后,用模式起家的电商平台这么多,为什么很少能做得长久的?

在小编看到过的情况下,用模式起家的电商平台往往会陷入这三个坑:

一、模式过时

模式是一个很好的风口,用这个风口赚到钱的电商平台不在少数,就像两年前的拼团返利模式。一个模式往往都会在一定时间段后过时,这个时间段短则几个月,长则一年多。模式一旦过时就会导致renqi迅速下降,renqi一下降就会想着弥补而做出一些高风险事情,就例如把二级分销做成三级、四级甚至多级。

模式过时就直接添加新的模式不就行了?这就是我要说的第二个问题。管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战

二、系统问题

很多中小型的软件开发公司一开始就没有一个好的底层,软件的底层就像一栋房子的地基,你的底层有多好就决定你的“房子”能建多高,就算不会倒塌BUG也会层出不穷。一个模式会跟市场不断地改变,这些改变也是增加底层的负担,别以为只是加一两个模式就不会出现问题。

三、没有流量变现的手段

为什么一定要进行流量变现,而不是一昧的卖产品?模式本身就是以卖产品为基础的,为了增加销量做礼包、做活动?这样只会过度压榨用户的购mai力,加速用户的流失不说,如果是泡沫比较大的模式还会让泡沫越来越大。只有进行流量变现,这样才可以抵消泡沫,才能运行得更加久远。

现在分享三个主要的流量变现方式:

一、广告

广告这个东西是运用广泛的一个流量变现方式,也要注意,现在常见对接的广告不知道是多少手的广告了,中间会有多个第三方广告公司来抽佣。对接广告好对接处在头部资源的广告,直接对接阿里、百度、抖音的广告是好。

二、第三方生活服务

对接第三方生活服务不怕把用户流失吗?不存在的,因为用户通过第三方生活服务去消费,不仅用户自己可以获得本来就没有的优惠,平台还可以从中赚钱佣金。例如在加油站加油花了五百块,多拿点东西没有任何优惠,通过对接的第三方生活服务用户去加油可以享受到九折优惠,平台还可以拿到百分之五的佣金。

三、数字产品

元宇宙电商是近两年一个爆火的话题,也是一个不错的流量变现手段。管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战管理难题:社交电商的供应链与分销挑战