深度解析：如何运用V5技术优化壁纸小程序的用户体验与流量转化！软件开发服务，微三云技术服务

深度解析：如何运用V5技术优化壁纸小程序的用户体验与流量转化！软件开发服务，微三云技术服务






前文引言：

微三云运营商学院：购买软件的坑之需求沟通不详尽 需求沟通不到位，在没有完全详尽沟通功能的情况下，进行报价，从而导致后续的设计过程以及开发过程中不断的返工，做出来的效果与预期相差太大。甚至会有纠纷，在前期要谋定而后动，把功能需求完全的详细化整理，出完整的功能方案并进行确定，一步步稳扎稳 打，从需求确定，到设计确定，都至关重要。解决建议：考察对方的产品经理是否专业，付定金后能否能理解你的思路并做出满意的开发方案，如果不行，果断放弃找下家，不面够你头疼的地方多着呢。“系统鸿沟”，大部分品牌企业缺乏数字化转型经验，不懂得如何搭建合适的数字化系统来 支撑 DTC 转型。对于数字化转型，大部分品牌企业都有一段“摸着石头过河”的时期，一旦跨过这个时期就能驶入高速公路。此时选择有着丰富经验，能够相伴成长的数字化服务商是关键。微三云服务的品牌企业里，Zui长的合作时间已经长达十几年，双方其实已经进入到了互相学习，共同 探索的阶段。 很多品牌企业对 DTC模式有个误区，认为应该策划很多直面消费者的活动，获取更多的数据，完善用户画像，当然这也没错，品牌企业沉淀用户数据的价值不是在于“有”， 而是在于“怎么用”

支持个人小程序

导航列表,轮播列表，

均支持外联和跳转小程序;

图片资源支持七牛云等外部存储,

另设采集;图片分类，图片资源均支持自定义上传;

支持自定义自定义设置积分下载，用户粘性更高;

支持原生、激励、插屏广告，广告样式更多样化;

支持用户投稿，动态壁纸，图片资源更多元化

前端功能
详细功能脑图、搜索栏一、

顶部轮播图、首页中部自定义导航按钮、

自定义首页分类、首页
Zui新榜、推荐榜、

首页主编推荐、热门榜、

图片列表分类页搜索栏、Zui新榜、推荐榜、分类、

细化分类、资源大分类、热门榜、

图片列表、返回、收藏、

图片详情页、前端、分享好友、下载

后台功能
壁纸列表、素材管理、添加壁纸、筛选壁纸、分类列表、

分类管理、添加分类、修改分类图片下载所需积分、

积分记录、用户管理、修改用户积分、导航列表、导航按钮添加、

轮播图列表、轮播列表、轮播图添加、素材审核—、

用户提交审核素材列表——投稿通过与否、采集分类绑定、

采集设置、采集区间、小程序基础设置、小程序积分设置、

小程序流量主设置、系统设置、页面基础设置、

底部导航、小程序页面设置、投稿说明、软件说明

小编介绍：

微三云集团  麦超：

毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师

本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）

公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。

资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个

主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）

无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！

备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式

扩展阅读：

微三云技术学院：购买软件的坑之交付以及后期维护交付过程中要注意代码以及相关交付资料的完整性，一般项目交付资料包括各个端代码（Android&iOS&Sever），数据库设计文档，项目部署文档，接口文档等等。维护一般包括：数据维护，网络安全维护和日常维护。核心目的要保证 APP 的正常运行，迅 速处理一些 APP 本身或者 APP后台运行时的 bug。定期进行垃圾数据清理，定期做数据备份（主要是为了防止服务器崩溃，数据丢失情况发生。）要提高产品的防控级别，杜绝黑客攻击。一般互联网的市场标准，维护第一年是免费的。维护是很有必要性的，尤其是数据 的保护这方面，大家在后期要多注意。就是客/服支持，一般成熟的公司有客/服支持部分，会一对一建群，有专职客/服，随时操作有问题都可以咨询指导，而不是让业务员给你回复，客/服还会安排线上或线下的操 作培训。解决建议：签合必须了解清楚售后服务的范围、权利和义务，写进合同里。 电商平台 DTC转型落地，关键一步是在于如何把沉淀的“宏观数据”转为执行层面的“微 观决策”。直白一点就是怎么利用 DTC大数据指导和改进商品企划？是增加 SKU,还是删 减？是增加功能，还是优化设计？再结合运营，如何通过 DTC 的数据洞察，为一线导购生成一个提高客户复购和留存的有效决策？这也是微三云在研发数字化系统应用时着重考虑 的事情。在第三个系统鸿沟面前，数字化服务商应该给予品牌企业更多的帮助，大家要协同作 战，跨越鸿沟