集团企业内部员工食堂餐厅食材预定统计订餐系统开发！ 小程序创业项目+多模板小程序+源码搭建，微三云麦超
前文介绍：微三云超级 App系统采用模块化设计结构，在运营过程中 App 可以无限拓展，快速叠加更多商业模式，做大流量入口，形成大数据生态。而这些数据并不会随着应用的剔除而消失，只会随着应用的叠加而进入无限积累沉淀，循环使用的过程。 在运营过程中，超级 App还可结合“云平台、云视商、区/块/链或者第三方应用”丰富的消费场景快速促成jiaoyi，打通“供应链系统”以优质的货源一键连接供需两端。Zui终，麦总为大家分享了一套“智慧农村大生态解决方案”，将微三云 5 大产品相结合，通过功能拆解模式重组，构建一套“移动互联网平台运营的顶层系统”，沉淀大量用户基数，Zui后还可通过对接广告资源，提升平台的持续营收能力
内部食堂产品说明
内部食堂是针对员工食堂设计的预定系统
可以提前进行点餐,统计餐食人数
定量制作,避免浪费食材。
使用说明
用户使用流程
购买
付款
核销
首页预定菜单提前显示一周菜单
用户可以提前预定想要购买的餐品
在用餐时取餐核销
食堂管理流程
核销菜品
设置菜单
统计制作
食堂平台方用餐时对用户的菜品进行核销
通过后台预订信息
根据报餐统计做出对应数量的菜品
定期更新菜单
对菜品、菜单做管理
更新：
【优化】已上架的菜单，只要有一个人在购物车（清单）就不能删除；
【增加】订单管理订餐状态：增加已过期筛选条件
【优化】解决通知中心问题
【需求】订单管理订餐状态：增加已过期筛选条件；
【bug】已上架的菜单，只要有一个人在购物车（清单）就不能删除；
【需求】更改订管理数量统计文字”数量“改成菜品数量统计，
【bug】通知中心后台添加信息保存不上
【需求】认证协议，协议文字改成我已阅读并接受
【新增】wifi扫码盒子打印记录扫码盒编hao
【新增】菜单商品限购；（后台管理端添加设置）
【优化】提示框弹框样式；
【新增】批量充值
"pc端增加，用户列表批量充值。操作不成功的数据要有单独弹出框提示信息。
如：本次操作XX条数据，X条成功，x条失败：失败输入如下：
1：操作数据失败
2：操作数据失败
......
操作日志生成包括成功和失败的数据。"
【新增】筛选结果统计
筛选结果统计，按筛选条件筛选出来的数据分别计算并显示早中晚订单金额总数和商品数量。
【新增】核销时间限制
菜谱里菜品增加限购数量，前台增加限购提示。超过限购数量，则按其他价格计算。不填默认不限购。
【优化】pc端核销页面
[修改]临时价格关闭价格没有问题；
[修改]注册登录样式；
[修改]删除菜品分类还在问题；
[修改]点餐页面 详情信息弹窗展示；
[修改]页面多次点击关闭页面问题；
[修改]广告图不能滑动问题，广告图删除页面空白问题
[修改]后台添加菜品修改价格，前台价格不变问题；
[修改]
手机端增加上架菜单功能；
上架菜单不能修改信息
食堂增加临时价格；
手机管理员增加会员审核；
增加意见反馈；
增加通知中心；
增加购物车到达开餐时间清空购物车；
食堂页面优化；
灵活设置可预约时间和不能退款时间；
登录字段名称自定义；
1.增加微信支付，微信支付开关。
2.核销限制：
核销设置：是否核销就餐当日订单开关；
其他时间给提示核销失败；
已过期：不能核销之前的订单，过凌晨订单状态已过期。
2.开餐前多长时间不能点餐；
开餐前多长时间不能退款。
3.早中晚开餐时间点。
4.实名认证字段名称自定义，手机hao增加验证码开关。
5.增加短信验证码；
6.复制菜单：可以选择某一时段的菜单复制修改信息。
7.后台财务增加积分剩余金额。
8.实名认证审核开关。
小编介绍：
微三云集团 麦超
毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师
本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！
公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）
公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。
资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个
主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！
地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）
无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！
备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式
拓展阅读：微三云资源总监麦超向大家分享了当下主流 App的流量价值、以及三大变现方 式——“广告、电商、游戏”，分析了电商领域的淘宝、京东、拼多多及第四大电商平台kuaishou的变现方式，以及抖音这个大家耳熟能详的短视频平台，为何在几年前开放抖音小程序后，并未开放电商板块，而是选择与淘宝合作，而在今年合约结束后，选择自己来做电商变现；之后再向大家发问，企业该如何在铺天盖地的公域流量中夹缝生存，通过构建自己的私域流量池，塑造品牌（平台）价值。