拼团返利大揭秘：轻松购物还能赚钱的秘诀，红包抽奖攻略：拼团返利中的幸运法则？软件开发服务，微三云麦超分析
前文引言：
选择至少持续经营6年以上且盈利能力不错的技术开发公司，大部分实力弱的公司都熬不过5年。随着私域变迁发展，dapinpai或商户的私域运营需求也越来越多，目前又近 6成的品牌/商户使用过代运营类工具，这也催生了更加成熟的代运 营类工具来补足需求缺口。代运营工具主要通过“工具+咨询+运营”等类型的服务，来帮助商家解决方法论缺失、人才缺口等痛点。
全民拼购拼团红包抽奖返利系统+商业思维+电商运营
全民拼购拼团红包抽奖返利系统：
用户参与拼团拼购活动，中奖得产品和购物基金，不中奖退回参团金还有现金补贴！参团中奖和不中奖还能释放购物基金余额为现金提现。
举例：产品成本3折以内——以100元团，10人中3人，中奖赠送200购物基金，购物基金每次拼团释放5%，进行举例演算
用户资金流：投入300元(玩10次，平均中奖3次）
收益：3个100元产品+600元购物基金，购物基金后续参团每次释放5%可提现（封顶600元收益，想增加收益就继续参团中奖
平台进账：中奖3人，共收入300元
平台出账：
1.中奖3个人拿产品（或拿购物币兑换产品）成本3折，30元*3=90元
2.不中奖7个人，每人退回拼团金再返现金3元，共奖励21元
3.购物基金每人释放5%就是5元（假设之前都中过奖有购物基金余额），有10人拼团不管中奖不中奖均可以释放5%，共需要释放给用户提现成现金刚性兑付金额50元
4.每次开奖拿3%作为每月分红积分的加权分红（根据中奖金额的比值分红），本次开奖月分红池拨比9元
5.每次开奖拿出2%作为今天的日分红奖金池，即本次开奖日分红池拨比6元
6.分销设置二级分销（一级2%，二级1%）、团队级差奖励(V1拿1%,V2拿2%），区域代理级差奖励（区级拿1%，市级拿2%），分销共拨比7%，即7元，10个人都有上级，总拨比70元
合计：出账总金额：246元
平台净利润=入账-出账=300元-246元=51元，就是平台每开奖一次就赚51元。
备注：模式没有泡沫，非常安全，用户低价消费产品
新定制规则： 1.拼团中奖额外赠送一定比例购物基金，购物基金用户：动态释放提现释放规则： 1）本人参团，不管中奖还是不中奖，每次释放0.1%，按参团金额计算，鼓励用户自己参团2）直推下级参团，每次释放0.1%，根据下级参团金额计算，鼓励发展新人3）间推下级参团，每次释放0.05%，根据下级参团金额释放，鼓励辅导直推团队4）购物基金为分红凭证，平台每天拿出一部分利润进行分红，每天分红一次，个人能得到分红现金红包数量取决于个人购物基金占全网购物基金总量比例，鼓励用户中奖。
2.中奖/不中奖赠送购物币和积分红包设置 1）购物币用于购物币商城产品消费抵扣2）积分红包用户积分商城兑换（类似信用卡积分商城，积分+现金兑换，对接一折供应链京东产品，产品全部15%现金+85%积分）3）100积分或100购物币可以参与平台每天抽奖一次，有苹果手机，笔记本电脑，茅台，邀请新会员可以增加参与次数3.增加拆盲盒功能，中奖可以拆一次盲盒，增加拆盲盒拼团专区活动，盲盒放不同产品，此产品不能寄售 4.中奖限制：1）连续多少次中奖，则连续多少次不中奖 2）累计多少次中奖，则连续多少次不中奖 3）多少次内累计中奖多少次，则剩余次数连续不中奖4）优先可中奖人中奖 5）冲突解散此团或冲突随机中奖或者机器人自动投放中奖 6）倒数两位新用户必不中5.成团未中奖本金返还设置：规避支付公司限制，不能原路退回，只能返还平台余额 预留设置：不中奖马上返还或间隔1天自动返还
备注：全民拼购是一套非常成熟的红包奖励模式，迭代了几百个版本，细节功能非常多，融合和消费返利和特权返利，娱乐电商，盲盒营销等众多营销概念，模式变化较多，既能变声拼团抽奖红包返利平台，又可以变身传统购物返利平台，这个模式非常值得推荐，但要注意分销设置尽量避免设置涉及传销的模式，返利过程也要注意不要承诺保本保收益等涉及非法集资的行为。
小编介绍：
微三云集团 麦超：
毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师
本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！
公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）
公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。
资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个
主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！
地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）
无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！
备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式
结语：
微三云运营商学院：购买软件的坑之需求沟通不详尽需求沟通不到位，在没有完全详尽沟通功能的情况下，进行报价，从而导致后续的设计过程以及开发过程中不断的返工，做出来的效果与预期相差太大。甚至会有纠纷，所以在前期要谋定而后动，把功能需求完全的详细化整理，出完整的功能方案并进行确定，一步步稳扎稳打，从需求确定，到设计确定，都至关重要。解决建议：考察对方的产品经理是否专业，付定金后能否能理解你的思路并做出满意的开发方案，如果不行，果断放弃找下家，不然后面够你头疼的地方多着呢。 “系统鸿沟”，大部分品牌企业缺乏数字化转型经验，不懂得如何搭建合适的数字化系统来支撑 DTC 转型。对于数字化转型，大部分品牌企业都有一段“摸着石头过河”的时期，一旦跨过这个时期就能驶入高速公路。此时选择有着丰富经验，能够相伴成长的数字化服务商是关键。微三云服务的品牌企业里，Zui长的合作时间已经长达十几年，双方其实已经进入到了互相学习，共同探索的阶段。此外，很多品牌企业对 DTC 模式有个误区，认为应该策划很多直面消费者的活动，获取更多的数据，完善用户画像，当然这也没错，但是品牌企业沉淀用户数据的价值不是在于“有”，而是在于“怎么用”。