共享+线下连锁门店方案

「打造线下实体连锁的创新互联网商业模式」

当传统的合伙模式遇上互联网，共享门店模式如何能迸发出其色彩，是如何快速扩张连锁门店？本文将带你深入了解共享门店的逻辑玩法。

当传统合伙模式遇上互联网

传统入股合伙形式

1、股东干涉内部管理

2、股东出钱不出力

3、门店所有权被稀释

4、门店单独承担经营压力

共享门店

1、占股权、不稀释股份，拿分红

2、不参与管理，避免多头管理混乱

3、不分现有利润，只分创造的利润

4、股东只要介绍产生消费就有分红

5、股东只出人脉资源，不参与管理

6、需要投入资金较少或者无需投入

统一管理各门店商品灵活制定各门店政策

门店股东入股方式

消费股东:根据用户在门店累计消费金额升级，享受门店分红，可按平均和加权两种分红方式组合。

投资股东:投资金额 3万/5万/..

回本前分红5%(自定义参数)

回本后分红3%(自定义参数)

·共享门店股东分红举例

投资额

①1位发起人占股5%，投资金额49800元;

②11位门店股东各占股4%，投资金额32800元;

股东签约

①打款至公司账户，上传支付凭证，等待平台审核;

②投资排队，人数达标后，按顺序组合，成为合伙企业股东;

·共享门店·股东分红收益计算

门店股东投资额

如:门店股东整体占49%分红

①1位发起人占5%，投资金额49800元

②11位股东各占4%，投资金额32800元

营业额分红收益

从门店开业第一天就拿分红，按日(或月)流水分红(或净利润)，以每日经营流水进行分红，天天结算，以一个门店日营业额5000元为例:

1、发起人分红:5000*0.05=250元/天，3年累计分红收益约为25万元;

2、股东分红:5000*0.04=200/天，3年累计分红收益约为20万元

上市股权分红收益

后期公司上市拿原始股，发起人5%原始股，股东4%股份，假设800家门店市值100亿,那么800家门店占49%，值49亿，分摊到800家，每家值600万，12人分摊,一人50万。

如何营销、裂变、锁客?

交易场景

扫码付款：扫门店收款码付款

到店核销：提前下单核销拿货

一个人能力再强也是有限的，找互补的人一起干，成功概率会大很多!

20人

20*30=600人

600*20=6000人

6000*10=60000人

60000*5=300000人

股东:每人年消费1000元

20个股东:20*1000=2万元

每人介绍30个客户:20*30=600人

带动业绩:600*1000=60万元

门店角色:

01店主端

负责查看店铺营业额，分红数据管理，股东管理商品管理、订单管理、预约管理

02股东端

累计分红、上周已发放分红、待发放分红

03员工端

核销、收款码、预约管理

可结合营销模式

订单排队免单

链动2+1

七人拼团

消费增值

推三返一

分销奖励

团队奖励

区域奖励

注：部分模式需单独购买

共享门店案例分享