从消费到租赁：二手出租模式重塑商品生命周期价值？ 电商系统搭建+软件开发服务，微三云技术服务
前文介绍：
微三云软件开发 ：软件开发行业乱象不小，微三云是一股清流！同样看起来表面功能差不多的软件，有几千元的，有几万元，有几十万，有几百万的，如何去选？一个好的电商系统底层，少则需要几千万的研发经费，多则过亿，至少需要过万的平台客户使用才能完善成熟，你手上花一两万就买到的电商系统只有三种可能： 一是只是一个 Saas 账号或者不值钱的小公司（不到 100人）开发的三流产品，用起来就知道坑有多少，后续是没有什么更新维护功能免 费升级的二是用网络上开源的系统源码改的，漏洞太多，资金不见了都不知道什么原因，黑客如入无人之境三是用的是破解大公司的源码做的盗版系统，轻则盗版公司被抓找不到运维服务系统无法使用、项目崩盘辛苦积累会员数据化为泡影重头再来，重则平台也会连带被起诉高额赔偿！ 购买电商系统，记得认准专业源头开发公司（怎么也得有 80个技术以上吧），记得问系统底层是不是自己研发有专利证书的，有没有过万 的正在运营的源码客户？迭代更新的频率有多快？近两年，由于品牌企业、电商平台不断提升对订单履约的重视程度，履约形式一直在迭代升级，前置仓、闪送、同城购、社区团购等层出不穷，争夺【中场和近场】的零售业态也更加多元化。但所有形式变化的底层逻辑都遵循着如何更好的服务用户，如何更好的盘活区域内资源，企业需要在两者之间寻找平衡点。可视化、可量化的数字化方案无疑是zuihao的天平砝码
二手出租模式+引流复购+裂变营销+互联网模式
引言：
你有没有买回来但没怎么用过的商品？你有没有用过几次发现不太合适但又害怕卖不出好价钱的商品？有一种商业模式能够解决这些困扰，那就是转转平台的二手出租模式。什么是二手出租模式？二手顾名思义就是别人用过的，你拿来用你就是二手。出租就更简单了，就是将商品租出来给别人使用，但商品所有权还是在原来的主人手里。这种模式有什么好处呢？好处就在于商品可以无限期租借给不同的人使用，长此以往获得的收入必然会超出商品原本的价值。而对于需要某些特定商品但又不需要全新商品的人群来说，二手商品价格低廉，商品质量也有一定保证，对于这类人群来说是非常适合的选择，既能省钱又能得到想要的商品。
那么这种二手出租模式到底怎么玩呢？我们来了解一下：
玩法介绍：
1.在平台注册成为会员，即可领取红包
2.用户可在平台购物或转卖二手商品
3.用户分享好友也可获取红包收入
4.红包提现没有限制
奖励机制：
l 注册红包：注册成为平台用户就可以领取转转红包，每24小时奖励一次，红包奖励金额在0.1-1元。
l 分享注册奖励：分享一个好友注册并领取转转红包后，即可提现，成功后随机奖励0.1-1元，并且每天红包奖励金额增加1倍，可增加至100倍。
l 分享购物奖励：分享 100人每天红包收入10-100元。
平台如何赚钱：用户入金后将商品出租，平台回收二手产品，再整合以低价出租给工作室、集团、企业等需要的人赚取收入。
用户如何赚钱：通过认证平台的二手商品出租赚取收入；或者直接提货到指定地址。
如何成为代理：认购平台任意产品即可成为平台代理。
可认购二手产品举例：
比如说一个小米智能手环5代，平台给出的认购价为100元，认购天数是30天，平均每日收入10元左右，总收入300元，代理直接分享好友购买，获得/奖励。
比如说一部小米MIX2手机，平台给出的认购价为500元，认购天数是30天，平均每日收入75元左右，总收入2250元，代理直接分享好友购买，获得/奖励。
比如说一部IPHONE8，平台给出的认购价为1000元，认购天数是60天，平均每日收入120元左右，总收入7200元，代理直接分享好友购买，获得/奖励。
又比如说一部华为MATEBOOK笔记本，平台给出的认购价为2000元，认购天数是60天，平均每日收入450元左右，总收入27000元，代理直接分享好友购买，获得15%奖励。
二手出租模式打破了传统商业模式中的买卖交易，通过将商品出租的方式，让商品所有人、商品使用人与平台都可满足自身的需求。商品持有人可以用商品赚钱，商品使用人可以用低价获得使用商品的权利，平台作为中间人为商品所有人提供客源，为商品使用人提供货源，三方在一个平台上各取所需，各自满足。
如果说2008年是某宝电商的天下，如果说16年是某多多拼团的天下，那么2023年就会是二手出租模式的天下！
小编从事电商行业多年，这些年见过不少平台，玩过不少模式，对行业内的标准与规则早就烂熟于心。以小编这些年的工作经验来看，二手出租模式发展前景光明，具备支撑平台长远发展的条件，其模式特质既适应有经验的老手，也适合白纸一样的新手，是一种不管谁去做都可以做出成绩的模式。小编手里有咨询渠道与合作平台，对模式感兴趣或者想要起盘赚钱的老板都可以向小编留言哦！
小编介绍：
微三云集团 麦超：
毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师
本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！
公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）
公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。
资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个
主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！
地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）
无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！
备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式
扩展阅读：
分布式微服务架构优势：比喻，人要上楼，究竟是人动还是大厦动？这个思考来源于我对产品经理所说的“关键履约流程环节可个性化配置”这样一个系统性能的解读。这样的理解也是颠覆大家对于软件系统 的认知的。在这里我们可以用一个比喻来描述这样的场景。 比如，一个客户想要进入一栋大厦的 8 楼，那么传统认知就是到达大厦 8楼只有乘坐电梯和楼梯两种方式，并且通常只有这两种。原因在于 这栋大厦设计的时候，其框架底座是固定死的，8 楼只能在 8楼，且只能通过电梯和楼梯进入。就好比以前，品牌企业选择一套数字化系统，那很多对应的关键履约流程环节就是固定死的，这个是在系统研发的时候就固定下来，无法更改的，牵一发而动全身。那么，结果就是一部分客户用起来顺手，也有很多客户用起来很别扭。比如所有订单必须先通过审核，才能备货；财务流程一定是滞后的，逆向流程往往也是反人类的。但系统厂商不会为某些客户去更改标准产品的流程，因为只要是固定的流程就不可能满足所有客户需求的。如果为 A 客户改动了流程，必然 导致B 用户的体验下降。 微三云云平台-OMS的设计理念则不一样，考虑到不同品牌客户的业务流程和履约环节略有不同，也依托于微三云把关键履约流程都抽象成更细化的微服务结构，结合执行策略，就可以实现“关键履约流程环节可个性化配置”。