一文解读抢购模式营销玩法 微三云麦超分析
前文引言:
微三云云平台：我们将目光转向线下场景，如果作为线下业务负责人，私域就是门店/导购触达的消费者数量，以及门店业务覆盖的物理范围等。如果这时线下业务负责人，还统合管理了品牌直营的微信小程序业务、官网零售业务，自然就会从私域运营角度出发，将线下门店，线上小程序、官网渠道的所有私域统一思考
抢购模式+技术服务+平台模式设计
你是否已经厌倦了常规的购物方式？现在，小编为你提供一种全新的购物体验——抢购模式。在抢购模式下，你可以在限定时间内以Zui低的价格抢购平台的商品，机会难得，错过就没有了！
什么是抢购模式？
抢购模式是近年来兴起的一种购物方式，也是一种新型的电商营销模式。该模式让消费者在限定时间内能够以更低的价格购买商品，能为消费者省下更多钱去买更多商品。通过抢购模式，商家不仅能够快速清理库存，还能通过低价吸引更多的消费者，为平台的发展打下良好的基础。
那么抢购模式到底怎么玩呢？
玩法介绍：
l 用户进入平台注册
l 每日12点开始抢购商品，商品在48小时内发货，支付款项将在第二天晚上8点返回账户，增加3%-6%的收入，提现秒到
（扫码注册送99元体验金，可免费抢购一次水果或大米，并在第二天获得5元红包）
分享奖励：
奖励规则：获得直接分享好友购物金额的1%
发放时间：实时发放
举例说明：直接分享10位好友，且每位好友购物金额为2000元，那么分享奖励就能获得2000元*1%=20元/人，每日分享奖励就能获得20元*10人=200元，每月分享奖励就能获得200元*30天=6000元
团队奖励：
团队好友（4层）每购物4单中有1单购物金额的2%是你的团队奖励：
l 1层好友第1单2%给你
l 2层好友第2单2%给你
l 3层好友第3单2%给你
l 4层好友第4单2%给你
发放时间：每日22:30后发放
发放条件：当日至少购买1单商品
举例说明：
按照每人每天购物2000元计算（多单的总购物金额），可分配购物金额约为2000元/4单（每4单给你1单）=500元；
假设1层10人，平均分配金额500元，可分配团队购物金额500元*10人=5000元，团队奖励5000元*2%=100元；
假设2层100人，平均分配金额500元，可分配团队购物金额500元*100人=50000元，团队奖励50000元*2%=1000元；
假设3层1000人，平均分配金额500元，可分配团队购物金额500元*1000人=500000元，团队奖励500000元*2%=10000元；
假设4层10000人，平均分配金额500元，可分配团队购物金额500元*10000人=5000000元，团队奖励5000000元*2%=100000元。
注：此数据仅作为计算举例，以实际收入为准
为什么要为大家介绍抢购模式呢？
抢购模式能够让消费者以低价抢到优质商品，这对消费者来说有着非常大的吸引力，能够吸引无数消费者入驻平台在平台消费，从而提/升平台的业绩。抢购模式这一“抢”能让消费者在购物的过程中体验到紧张刺激的感觉，消费者购物过程更美满，购物意愿就会更强烈。
小编从事电商行业多年，市面上现有的模式基本都玩过，小编能够负责任地告诉大家，入手抢购模式绝/对不亏！小编手里有不少可靠的咨询渠道与合作平台，对这一模式感兴趣或者想要直接合作的老板都可向小编留言，小编随时为大家提供帮助！
小编介绍：微三云麦超，微三云营销总监、商业模式总监，商学院院长，首席商业模式策划导师，在软件开/发和商业模式策划行业至今已经超过10年，截止到2023年1月累计亲自服、务1557个平台客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服、务您看结果，期待这次能帮到您！
公司：微三云集团（莞云）
旗下子公司：微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云
晶抖云（微三云）云平台开放平台开/发者：星电/尾音/云前/超越网络
公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开/发技术180人），服、务过百亿级生态模式平台超过30家，服、务过上市公司国企超过10家，服、务过电商模式创业平台超过20万家。
资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个
地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋
联系：麦总监（负一层电梯直上504）
备注：加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》，来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式，有需要联系，可以关注公众hao“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云麦超”即可获得小编联系方式！
拓展阅读：
当下公私域融合、线上线下融合、2C 和 2B融合已是趋势，品牌触达消费者、经营消费者的方式越来越灵活多变。那什么是品牌的“私域”呢？——我们认为，品牌视角下的私域肯定不止是腾讯所定义的“私域”。当下，私域的定义往往与具体业务负责人的身份和利益有关。例如，如果只是天猫店的业务负责人，他的私域就是天猫入会的会员；如果是抖音和kuaishou的业务负责人，私域就是抖音和kuaishou的粉丝团。如果是在腾讯微信生态的业务负责人，私域就是公众hao/视频hao粉丝，是微信好友与企微客户数，是小程序平台的jiaoyi额等数据。如果是所有线上业务的负责人，负责公域和私域的整体运营，这时候他们还会思考如何把公域消费者导入到私域去统一运营。而这就是线上的公私域融合。