个性化在线备考神器:题库调研考试练习小程序开发实战解析 技术服务+软件开发服务
前文引言:
未 来 的 商 业 , 只 有 按 照 用 户 需 求 不 断 叠 加 场 景和 流 量 才 是 移 动 互 联 网 的 做 法 , 品 牌 接 入 超 级 云 A p p 能 够 持 续 不 断 的 与 用 户保 持 联 结 , 才 有 市 场 竞 争 力 。 微 三 云 对 外 赋 能 微 三 云 市 场 资 源 总 监 麦 总 , 带 领大 家 回 顾 了 微 三 云 一 路 的 成 长 历 程 , 向 大 家 介 绍 了 微 三 云 品 牌 文 化 、 品 牌 目 标、 技 术 实 力 , 并 简 单 介 绍 了 微 三 云 超 级 APP 、 云 平 台 、 供 应 链 、 云 视 商 、 区 /块 / 链 5 大 产 品 , Zui 后 向 大 家 呈 现 了 直 播 、 跨 境 、 异 业 联 盟 … … 及 多 垂 直 行 业解 决 方 案 , 让 大 家 对 微 三 云 的 品 牌 服 务 与 实 力 有 了 更 坚 定 信 心 。
支持单选多选判断题
支持EXCEL表格导入题库
功能:
练习
考试
调研表
考试习题、规则可以自定义,出题可自动随机,可人工选题
调研表自定义添加,有统计分析功能。
后台/
自动随机出题 人工出题 考试时间 考试设置 及格分数 考题数量及分数
按科目 搜索按题库 按题型 习题管理习题导入 批量删除
logo 广告词 系统名称 系统设置 技术支持 版本号 轮播图
按考试 搜索按用户 按是否及格 成绩管理 答题详情
自定义出题 调研表统计分析
用户管理账号密码登录
页面/
轮播 练习 考试 主 调研表
排行榜
考试 调研表我的
更新/
想要完整了解这一玩法模式和搭建系统平台的可以联系微三云麦超。
小编介绍:
微三云集团 麦超:
毕业于广东中山大学,微三云信息总经理、微三云资源总监,微三云首席商业模式策划导师
本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头,累计亲自服务5000+客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!
公司:微三云集团(旗下子公司:微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链)
公司规模:公司经营已超12年,整栋5000平方写字楼,年营业额1~2亿,全职员工300人(全职开/发技术200+人),服务过百亿级平台超过30家,服务过创业平台超过20万家。
资/质:旗下3家双软认证企业,4家高新技术认证企业,1家专精特精认证企业,自主专利30多项,软著300多个
主营各种创新营销模式开/发,支持各种小程序商城,公众hao商城,原生app,DAPP功能定制!
地址:东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋(负一层电梯直上504麦总办公室)
无论是否合作,我都将是你选购软件的军师和朋友!
备注:来公司需提前门岗报备并享受免费停车,免费梳理设计商业模式
扩展阅读:
微三云麦超:购买软件的坑之贪图便宜买的账号系统很多客户创业前期,都希望投入少一些,听说买源码还需要自己承担服务器费用,就很容易被忽悠去买了别人家账号版本的系统,殊不知为创业埋 下了90%失败的风险。先不论市场上没有一个做的好的平台是用的别人账号版本的系统的,账号版本对于希望做平台的老板本身就具有很多不对口的地方。既然做平台,肯定是想做大,账号版本因为跟很多人(几百甚至几万)共用空间带宽和服务器,如果遇到做活动迸发量大时,会互相影响访问速度,一旦某个平台违规被封,可能会影响整批的用户都受影响不能访问。解决建议:尽量选用成熟的源码系统,独立部署,不受他人影响,前期付出成本高一点,长远来说却是Zui便宜的方案。商户私域运营精细化程度提升 这一点从商户私域布局与经营的关注维度就可以充分体现——「用户转化」、「私域成本」、「公域引流」作为品牌销售额的关键指标,是商户Zui关注的三项因素。从本质上看,私域是成本与效益的博弈,在可接受成本范围内,如何撬动更大业绩增长是商户的关注重点。再从运营链路分析,商家Zui关注的“公域拉新”作为私域运营的起点,会直接影响后续私域流量的盘活与运营。通过对当下私域现状分析,我们可以清楚看到,公私域联动、精细化和代运营是当下品牌私域运营三大特征,随着用户对传统运营手段“免疫、同赛道竞品越来越多,品牌企业必须对自己下“狠心”,升级自己的私域“手段”。如果品牌只懂得漫无目的地加好友、拉群、发红包、群发广告,那这样的私域也仅仅只停留在粗放式运营的阶段,难以在“私域红海”中突出重围——这也是很多私域新玩家“投入高却运营难”的背后原因。那么企业该如何寻找精准的“支点”,来撬动更大业绩增长点?关键在于,需要通过构建更综合、更专业的私域运营,来告别粗放运营模式,升级私域业务。 对于即将迎来Q4,缺乏长期主义思维和体系化运营思维,私域只会更加寸步难行。企业需要回到业务本身,因地制宜、深耕细作。