工会排队模式如何提高消费者的购物满意度?
导读:
企业需要一套适合当下消费习惯、技术能力和商业环境的数字化系统,聚合多方资源,形成企业可持续经营的自营零售平台,帮助企业真正转型“微三云云平台模式”。A企业当时面对的现状和挑战1、A企业千万级的全域会员多数是“沉睡”会员,急需一套完整的用户经营方法论去激活和持续运营。2、传统门店导购吸纳会员的效率低下,进店客户离店后也就失联,传统门店会员权益不具备吸引力。3、A企业线上社交媒体倾向于品宣和种草,没有真正和线下门店业务实现融合打通。品牌所有的流量都处于极度零散的状态。4、企业缺乏一个真正有效的,融合线上线下的,能够经营用户和开展私域零售业务的统一平台,也无法获得清晰完整的核心用户画像。
上述问题,不难发现这是大多数传统零售企业普遍会遭遇的问题。但A企业有两个得天独厚的优势,一是A企业几千家门店全部直营,可以作为前置仓履约发货,以及提供线下服务体验场景;二是他们所经营的是美妆个护日化这类高频快消产品的多品牌综合店,商品丰富,SKU足够多,这一定位早已占据消费者心智。
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工会排队奖励模式+商业模式设计+软件开/发服务+微三云邹锋兴分享
在日益激烈的商业竞争中,商家们不断寻求新的促销策略来吸引消费者,提高销售额。而“工会排队”作为一种创新的促销模式,正逐渐展现出其独特的魅力和巨大的潜力。
工会排队是一种全新的促销模式,消费者线上或线下消费满一定金额,获得一定金额的"工会返现",平台抽取一定比例进入"工会奖金池",进入排队,根据锁定周期排队顺序获得一定现金,实现"零撸式"。此模式不仅适用于单纯的线上商城项目,也适用于实体门店,使其可以在很短时间内营业额翻倍,并且被快速裂变传播。
模式简介:
用户消费满一定金额,即可进入"工会排队",并按周期获得返现。奖励分为静态与动态两种方式释放。模式特点突出平台只拿利润进行托底分红,不用担心有泡沫风险,可以持久运营。
实战举例:
1、奖金池:
①线上商城:根据产品不同利润值,系统自动计算不同抽取比例进入工会奖金池
②线下实体:根据商家不同让利值,系统自动计算不同抽取比例进入工会奖金池
2、待释放公会积分:
①线上商城:根据产品设定赠送工会积分
②线下实体:根据商家设定赠送工会积分
例如:
①产品100元设定赠送100工会积分(零撸)
②产品100元设定赠送110工会积分(零撸+收益)
3、锁定周期:
15+ N ,15是指锁定15天,+ N 是指15天后,奖金池达到可释放排队佣金的不确定时闻用 N 来表示。
4、静态释放:
①工会奖金池达到该排队的人数金额,每天释放该排队的排队订单。
②进行全额释放。
5、动态释放:
①线上商城:根据产品设定推荐加速比例。
②线下实体:根据商家设定推荐加速比例。
工会排队——静态释放
假设工会奖金池1W元,A用户8月1日下单100元产品,锁定周期为15天+ N,8月15日后释放100元。到8月15日,则释放一笔100元奖金池总额,剩余9900元。
假设B用户8月2日也下单100元产品,锁定周期为15天+N,则 8月16日后释放100元。
假设8月3日C用户下单100元产品,锁定周期为30天+N, 9月3日后释放100元。
(根据购买产品利润值、静态奖金池入池比例来决定锁仓周期释放时间)
工会排队——动态释放
假设用户A有一笔释放订单100元正在排队,这时用户A推荐了用户B,用户B也消费了100元订单,加速释放比例设置为20%,则消费者A从排队订单100元里加速释放20元,剩下80元继续等待8月15日后静态释放,或再推荐4人直接加速拿到奖励。
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