跨域服务升级：陪诊小程序多城市版开发实践分享 讲玩法说干货+软件系统搭建+源码系统部署，微三云麦超分析

跨域服务升级：陪诊小程序多城市版开发实践分享  讲玩法说干货+软件系统搭建+源码系统部署，微三云麦超分析

前文引言：

微三云资质证书： 高新技术证书：GR201744005996 区/块/链系统备案：44191813030-00001软件企业证书：粤 RQ-2017-0268 增值电信许可证：粤 B2-20170488 股权挂牌代码：666276知识产权认证：GB/T 29490-2013 软件著作权：2018SR018854、2017SR097535、2016SR106125、2016SR214895、2018SR548767、2017SR409942、 2017SR409910、强大的技术研发能力，为客户平台保驾护航微三云移动电商系统，通过持续不断的技术创/新，将复杂的流程简单化、数字化，赋能企业运营管理，这就是系统的魅力。微三云软件系统，让传统企业插上互联网的翅膀，去拥有自己平台无限的大数据。380 多人的技术研发团队支持和服务。

可开通无限个城市、陪诊团队提成奖励、可自定义多种服务、订单流程尚单明了、陪诊师手机端处理、家政类目轻松过审。

系统背景
人口老龄化少子化，y疗资源紧张，部分地区看病难，独生子女无暇照顾父母，中高端人群需要更好的服务，陪诊行业爆发。

系统门槛
几乎无门槛。由于陪诊并不涉及y疗，其服务内容本质属于家政、跑腿和代办业务。目前尚无相关规定需要特别y疗等资质，小程序上线仅只需家政类目即可（目前无需任何前置材料和资质）。

系统适合
正在j职或全职进行陪诊服务的个人通过小程序对外提供服务，可瞬间建立信任度和品牌形象，并通过小程序发展壮大自己的陪诊团队。涉足陪诊服务的家政公司通过小程序对外统一接单，并让员工入驻接单，实现对员工的统一管理和订单调度。打算在陪诊领域/养老领域创业的个人或公司发展城市代理，让各城市的专业服务团队入驻，打造陪诊平台品牌。

首页
自动定位进入用户所在城市，如果城市未开通则进入默认城市。不同城市可自定义不同的首页幻灯图片，可设置跳转到自定义内容，小程序页面，第三方小程序，视频号视频。不同城市可自定义不同的导航菜单，可设置字体颜色，跳转到自定义内容，小程序页面，第三方小程序，视频号视频。后台可自定义y院入口列表以及显示内容右侧悬浮客服入口可帮助不熟悉软件操作的人群通过客服下单。

y院服务一览
可直接转发y院服务页面。支持一键导航到y院所有服务可后台自定义创建，服务图标、名称、介绍、说明和价格等都可自定义。各y院可在后台设置支持不同的服务，且可单独设置不同的价格。

用户下单
订单服务流程一目了然，让用户下单时清除了解，消除顾虑。针对不同的服务所需填写的订单项不同，Zui小化所需信息，让用户快速填写完成下单。

用户中心
清爽的界面，让用户快速找到所需的功能入口。陪诊师可从用户中心底部入口进入陪诊师中心或进行注册

陪诊师中心
陪诊师可随时修改资料。陪诊师的收入都显示在余额，点击后可进行提现，查看收支明细。
陪诊师可通过邀请来建立自己的团队，从而持续获得团队订单奖励。通过接单大厅可随时接单，并持续跟踪订单完成服务

想要完整了解这一玩法模式和搭建系统平台的可以联系微三云麦超。

小编介绍：

微三云集团  麦超：

毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师

本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）

公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。

资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个

主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！

地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）

无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！

备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式

扩展阅读：

微三云软件商学院：购买软件的坑之图便宜找找个人fuwushang如果是直接套模板的项目，对开发环节要求不高，找能力强的个人也没有不合适，价格一般会更实惠。如果是一个需要定制化的项目，很多的功能甚至是你原创出来的，这种项目就需要团队合作，涉及创意，设计，框架，开发和测试，这就不是单人可以做到的了，再牛逼的人也很难全能。解决建议：找成熟稳定的公司，至少开发人员也得有 100-200 人以上。 “利益鸿沟”，品牌企业原有业务模式固化，利益链条过长，DTC创新不足。 即便品牌企业高层知道为了提升用户体验，提高市场竞争力，应该尽快转型 DTC模式，大部分品牌企业还是难以冒着风险重构当下从研发生产到经销daili等多个层级的利益捆绑。毕竟谁也不愿意做“第一个吃螃蟹的人”。DTC转型对于传统品牌企业而言，需要一个漫长的沟通周期，小 范围的实验周期，Zui后才是彻底的转型。微三云作为新零售软件数字化fuwushang，经常遇到处在这种周期内的品牌企业，但好在品牌企业遇到的很多困境，以及难以厘清的利益纠葛，往往可以通过各种数字化方案就能解决。数字化技术的高速发展造就了很多成熟的系统应用，为品牌企业 DTC 转型带来了极大的便利。