多业务会员账期到期短/信微信语音电话自动提醒通知系统开发，技术服务+软件开发服务，微三云系统
前文引言：
微三云提供新零售系统（代理+ + 社交电商+ + 货架，线上线下融合新零售）源码部署
公众号、小程序、 H5 、 APP …线上线下随时体验购物
邀请、分享、营销…多场景触发，促进用户
设置不同身份、权益激励用户分享产品，裂变获益
设置晋升门槛，提高卖货效率，加速资金回笼
推广奖励、店铺奖励、区域奖励、绩效奖励…
多种奖励加速卖货
在这个" " 快鱼吃慢鱼" " 的时代，若要 交付好而快的产品，敏捷开发中的质量管理焦点就在于提前暴露问题& &风险、持续优化& & 交付有价值的软件。
而软件质量是可以设计出来的，团队通过项目管理平台实践一系列保证质量的基础活动，致力生产高质量的软件
多业务会员账期到期短/信微信语音电话自动提醒通知系统开发
会员到期了,没有提醒,会员流失?
月租到期了,没有在线提醒,租客拖租?
客户太多,业务员来不及提醒客户,导致业务停止
今天以后,这些问题都是过去式!!!
自动提醒,支持微信,短/信,邮件提醒模式,
智能多次提醒,防止错漏!
01
微信,短/信,邮箱,语音提醒四种方式通知提醒通知方式不单一,总有一种适合您;让您和您的客户都接收到通知提醒;
02
业务管理页面展示
手机端管理业务,方便快捷,离开电脑也可操作
03
电脑端管理页面展示
业务管理,业务员管理,客户管理,操作简单而又功能强大;
04
多模板提醒
通知方式不单一,总有一种适合您;让您和您的客户都接收到通知提醒;
05
群/发消息,短/信群/发,邮件群/发；通过消息群/发,做到更精准营销,快速推广
06
提醒日志
什么时候提醒了,提醒了什么,一目了然完整记录提醒数据,方便分析数据
8大优势
①多种提醒模式
微信,短/信,邮件
②兼容大多数行业的
业务到期提醒
③智能多次提醒
④在线导入导出
业务到期信息
⑤在线支付缴费
支持支付宝,微信等
⑥在线手机端管理业务
方便快捷
⑦业务员和客户
双重提醒
⑧支持设置提醒时间段
休息时间免打忧
支持众多行业
商场、服装业、餐饮业、网络服务、会员服务、住宿业、租业
功能列表
公众号
业务管理
邮箱提醒
短/信提醒
微信提醒
语音提醒
粉丝管理
员工管理
全新移动端界面
云服务定时
业务导出导入
业务分类
续费成功通知
官方微信,支付宝在线支付
pay个人免签支付
提醒周期自定义
提醒单独开关
提醒单独开关
客户可设置免打扰
客户注册功能
员工注册功能
弹出公众号二维码关注
业务批量删除
逾期业务弹窗提醒
生成业务分享海报
员工管理自己客户
部门经理管理
部门经理查看与编辑业务
部门经理接收业务提醒
提醒日志
群/发消息
客户端首页导航自定义
想要完整了解这一玩法模式和搭建系统平台的可以联系微三云麦超。
小编介绍：
微三云集团 麦超：
毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师
本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！
公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）
公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。
资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个
主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！
地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）
无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！
备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式
扩展阅读：
微三云分享：
市场的模式变的非常快，风口也经常变，一个新模式几个月就过时了，如果你只是买一个风口模式，那么你很有可能做不大，因为风口一过你的系
统就要瘫痪了，你需要选择一个功能模式更新开发得非常快的技术公司合作，比如微三云系统具有 100多种应用模式供选择，思购臻选秒杀模式、
美丽天天秒链动 2+1 奖励模式，全民拼购模模式、社交盲盒系统，推三返一系统，共享购嗨购模式，乐分享模式，盲盒抢拍系统，消费返利模式，
共享 I WIFI广告模式，有钱还众筹还债模式，盲盒社交电商系统、秒杀拼购系统、预售拼购模式、拼商抽奖模式、广告电商模式等应用营销模式，
这样你的系统能保持lingxian与市场，这样项目就会越做越大，会员越来越多，赚钱也越来越容易。
从零售数字化的发展趋势和已经得到验证的成功模式，我们不难发现，集团型企业应该统一规划旗下所有子品牌和零售业务的数字化系统，从而无
限接近理想中的数字化目标。如，多场景融合，多渠道打通，多业务串联，多部门协同，以及集团的 IT 数字化能力的多品牌复用。
曾经一个品牌一套系统，一个业务一套系统，一个部门一套系统的局面需要尽快转型升级。此外，集团的数字化转型Zui终要从系统建设走向能力沉
淀的阶段。将共通的能力模块和资源，在集团层面进行中台化的沉淀和复用。