安全透明的财富快车:百姓共富直通车模式深入解析?软件开发服务+系统源码+商业思维,微三云系统搭建
前文引言:
微三云介绍:微三云经过 8 年技术开发+服务 6 万以上客户平台落地经验沉淀,形成了 4+1五大系统生态(区/块/链/供应链/超级 App/云视
商+电商云平台)。
针对以上品牌企业 DTC转型面临的种种困难,微三云结合市场现状和丰富的一线成功案例,从商业模式、组织人才、数字化技术、零售场
景、客户经营、IT 系统等多个维度,深入浅出的分析总结了中国品牌企业 DTC转型的现状和成功要素,然后系统性的描绘了一张能够指导品牌企
业进行 DTC 转型的战略蓝图。大到集团品牌企业 DTC转型的战略要点,小到一个零售数字化触点的场景构建,均有具体咨询详细方案。
百姓共富直通车模式源码开发,太原百姓共富直通车类似模式系统定制
百姓共富直通车模式,是专家根据我国国情研究的共富模式,是拉动内需,促进当地GDP大力增长的有效措施,是促进经济循环,解决民生问题,让老百姓过上有品质的生活的根本措施,以达到共同富裕。
这个模式一改过去金字塔结构,先有塔顶赚钱变为塔底赚钱,就是百姓先赚到钱,实行推荐人负责制,只有推荐与被推荐关系,只有分钱与被分钱关系,直推一人回本,再直推一人就是利润,只玩利润,本金已回本,资金绝/对的安全。
首先是先回本金,用利润去循环,不是赚钱,而是“抢点”,不分早晚,只求速度,做好自律,守规矩,先做人,再做事。
这个模式是二的倍增,三的裂变,合法合规,永远不会出问题,无一分钱沉淀资金,更没有资金池,不是拉人头,不做深度,只做宽度,不做竖向,只做横向。
第一部分:找推荐人报单
第一阶段排队,推荐人负责制,保证本金安全,新人了解清楚后开始申购,申购的资金通过协议由推荐人保管,假设Zui后一个人都没发展到,资金由推荐人返还给新人。
第二部分:开始推广2个人
进入发展层,只有推荐了两个伙伴,才能进入发展层,推荐一人回本,推荐两人赚了一个,(下级报单的钱先寄存在推荐人手上,平台不直接收款),等于拿赚的钱进入发展层,发展层是1159架构:
1159架构分三个级别,一个 C级-----一个 B级-----三个A级---下面是排队升级后进来的1,2,3,4,5,6,7,8,9(参考上面的图)
第三部分:升级1号位
排队的人员不分先后,谁先推荐够两个人,谁就下来充当①的位置
①的18600Zui先分配给三个A 每个人6200,再下来的是②和③,同样分配给三个A,这样三个A分别得到3*6200=18600
就是三个AZui先回本,再下来的④号位的18600分配给B级别的 1000 C级别的 17600 在下来的5,6,7,8,9,同样分配给B 五个1000分配给C五个17600
这个时候,这一盘就可以翻盘了,共下来9个18600
第四部分:升级为A号位
先分配给三个A回本,在分配给B 6000 和C 6*17600=105600
这个盘从一个变为三个,C出局进入财富盘,B升为新C,三个A升为三个新B
九个新人下来的升为九个A,从一个盘变为三个盘,但 中间空了两个 C 级
第五部分:抢C号位
那么这两个C级的位置,新升上来的九个A 可以去抢C 如果A没人抢新升级的B也可以去抢
抢C要俱备的条件:
一,抢半个 C:
有三个直推,其中一个直推也推荐了两人
二,抢全 C:
有四个直推,其中有两个直推各推荐两人
第六部分:B号位升C号位
另外还有 B级升C级条件,必须激活自己直推的两个直推,就是两个直推也要有两个直推,才可以正常升C 如果没有激活直推,就直能赚到18600+6000=24600
第七部分:C号位出局
然后C出局后就进入财富阶段,拿收入的七万进入财富的一星,在升二星三星四星,到五星出局共收益约105万,其中Zui后一次的收益交给平台五万后出局,出局后可以再回到发展经营级段参与下一轮
小编介绍:
微三云集团 麦超:
毕业于广东中山大学,微三云信息总经理、微三云资源总监,微三云首席商业模式策划导师
本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头,累计亲自服务5000+客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!
公司:微三云集团(旗下子公司:微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链)
公司规模:公司经营已超12年,整栋5000平方写字楼,年营业额1~2亿,全职员工300人(全职开/发技术200+人),服务过百亿级平台超过30家,服务过创业平台超过20万家。
资/质:旗下3家双软认证企业,4家高新技术认证企业,1家专精特精认证企业,自主专利30多项,软著300多个
主营各种创新营销模式开/发,支持各种小程序商城,公众hao商城,原生app,DAPP功能定制!
地址:东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋(负一层电梯直上504麦总办公室)
无论是否合作,我都将是你选购软件的军师和朋友!
备注:来公司需提前门岗报备并享受免费停车,免费梳理设计商业模式
结语:
微三云软件商学院:购买软件的坑之 图便宜找找个人服务商
如果是直接套模板的项目,对开发环节要求不高,找能力强的个人也没有不合适,价格一般会更实惠。如果是一个需要定制化的项目,很多的功能
甚至是你原创出来的,这种项目就需要团队合作,涉及创意,设计,框架,开发和测试,这就不是单人可以做到的了,再牛逼的人也很难全能。
解决建议:找成熟稳定的公司,至少开发人员也得有 100-200 人以上。
“利益鸿沟”,品牌企业原有业务模式固化,利益链条过长,DTC 创新不足。
即便品牌企业高层知道为了提升用户体验,提高市场竞争力,应该尽快转型 DTC模式,但是大部分品牌企业还是难以冒着风险重构当下从研发生
产到经销代理等多个层级的利益捆绑。毕竟谁也不愿意做“第一个吃螃蟹的人”。DTC转型对于传统品牌企业而言,需要一个漫长的沟通周期,小
范围的实验周期,Zui后才是彻底的转型。
微三云作为新零售软件数字化服务商,经常遇到处在这种周期内的品牌企业,但好在品牌企业遇到的很多困境,以及难以厘清的利益纠葛,往往可
以通过各种数字化方案就能解决。数字化技术的高速发展造就了很多成熟的系统应用,为品牌企业 DTC 转型带来了极大的便利