优-秀的直销团队如何打造

优-秀的直销团队如何打造？

　　1、尊重人才优-秀的直销团队如何打造优-秀的直销团队如何打造优-秀的直销团队如何打造优-秀的直销团队如何打造优-秀的直销团队如何打造

　　让员工的努力和贡献能得到认同与酬劳。平时我们很容易低估简单的口头鼓励所能发挥的作用。尤其是对那些能够自我激励的优-秀员工。每个人都希望得到别人的赞赏，管理者需要和他自己的员工确认他们需要什么，对有些人来说也许是升职加薪，而对另一些人来讲可能就是公开场合的认同和赞许了。如果你能做到这些，他们会更加卖力的工作。

　　对创立公司的领导人来讲，树立个人的实干魅力，营造舒适宽松的职场氛围，输出更为任性的企业文化，成为更有人情味的公司，这样更容易留住人才。

　　2、经常组织各种营销比赛

　　领导人要经常组织各种营销比赛，这可以给团队成员带来压力和动力让团队形成竞争，学习和合作的氛围，可以从很大程度上调动成员的工作激情，让他们对工作越来越信心。