app开发外包，这样做就没有BUG！
app开发外包，这样做就没有BUG！
从一个技术开发工程师到项目经理到创业者，从开发走到管理，从就业到创业至今5年时间，我觉得来回答这个问题再合适
一.开发一个App有多难？
答：开发一个APP的难度可以从两个维度来解答，一个是业务逻辑，一个是技术能力。业务逻辑决定项目开发难度，而技术能力则是项目逻辑解决能力。
1.业务逻辑。
app开发业务逻辑越复杂那么开发的难度肯定是越高。但不管是业务逻辑复杂还是简单，项目前期的业务建模、需求分析、分析设计非常重要。如果直接抛开这几个步骤，那么后续开发出来的项目质量和扩展性肯定很一般。从业务建模、需求分析、分析设计一步一步理清整个业务逻辑，业务逻辑理清了，那有好的开头便是成功的一半。便是开发执行
2.技术能力。
app开发团队的技术能力影响着项目执行，技术能力全面性越强，则在攻破技术难点会更加顺畅，即确保了开发质量和开发进度。那相对技术能力差的，能力越好开发的难度就会越小。
二.需要经历那些流程？
答：那开发一个APP如何从一个只停留在想法转换成真的产品？这中间需要经过以下的流程打磨迭代而来。
1.需求分析
大部分项目在这个阶段只是一些比较抽象的想法。有一份相对完善的需求文档，对项目剖析是很有大帮助，具体可以从以下的几点列举出来
（1）项目名称。
（2）项目理念。为何做此APP？有何优势？（如果做出一个市场随便一抓一堆的APP，您是 否有优势）
（3）项目定位及特点。项目定位的人群、是商用还是社交还是
（4）需要运行的环境。如：android、iOS、pc..
（5）APP开发功能设定。如需要建立用户个人档案、社交、分享、下单、支付等等
…
建立在一份相对完善的需求文档，的是对想法进行讨论研究，对项目的可行性进行评估，每个功能是否可以形成闭环，终将这些想法一步步拆分细分一个明确的需求功能点。经过个阶段，需求分析大致会整理出一个报价表和思维导图