绿色积分消费增值：2018云X模式的变革与深化
一、模式概述
在2017年的云X模式取得显著成果后，2018年该模式进行了重要调整。此次调整主要是针对已有门店GMV未达到预期，部分门店甚至未被有效激活的问题。为了提升门店的活跃度和销售额，模式开始更加注重对已有门店的深度运营和挖掘。
温馨提示：门门是技术开发方，文章仅作为开发需求者的模式及案例参考，与平台没有任何关系，玩家勿扰谢谢！
二、分佣制度的调整
服务经理：直推和社群销售成为晋升的重要条件，并设定了销售额度的门槛。培训奖励和招募管理奖也进行了调整，旨在激励服务经理更积极地参与销售和招募新店主。
店主：购买创业礼包是晋升的必要条件，自购省钱、分享赚钱的权益依然保留。培训奖励和销售管理奖励也发生了变化，以激励店主提高销售业绩。
三、实践与效果
这次调整的目的是为了解决门店未充分激活的问题，通过调整分佣制度，激励各级参与者更积极地参与销售和招募活动。从实践效果来看，这次调整有效地提升了已有门店的活跃度和销售额，同时也吸引了更多新店主加入。
四、启示与展望
2018年的云X模式变革表明，企业需要不断地根据市场反馈和实际情况调整其商业模式。通过优化分佣制度，可以更好地激励参与者，提高整体的销售业绩。未来，随着市场的变化和消费者需求的变化，云X模式仍需不断创新和完善，以保持其竞争优势和市场地位。