绿色积分消费增值：单品商城模式
模式简介
用户拿货成为代理，享受多种奖励机制
单品商城模式通过用户拿货成为代理，建立了一个巧妙的销售网络。代理既可以享受商品折扣，又能通过多种奖励机制激励代理在线上和线下市场做好推广和销售。
奖励模式
二级分销、差价奖励、推荐奖励、伯乐奖、月度计酬等多种奖励
单品商城模式独特之处在于其丰富多彩的奖励机制，包括二级分销、差价奖励、推荐奖励、伯乐奖、月度计酬等，为代理提供了多层次的激励，保障了销售网络的稳健发展。
模式特点
多达11种奖励机制，0泡沫运营，线上线下结合
单品商城模式以其独特的11种奖励机制为特点，保持了零泡沫运营的原则，同时通过巧妙的线上线下结合，使得销售网络更加强大而稳健。
温馨提示：门门是技术开发方，文章仅作为开发需求者的模式及案例参考，与平台没有任何关系，玩家勿扰谢谢！
实战举例
四个身份，一个级别的销售回归简单
通过单品商城的四个身份划分，用户可以轻松理解和参与销售体系。从粉丝到代理再到总店，每个级别都有相应的折扣和奖励，简化了销售体系，让销售更加直观和简单。
代理制度
多层次盈利模式的核心
代理制度是单品商城模式的核心，通过差价、推荐奖、伯乐奖等多层次的盈利模式，代理在销售过程中获得了丰厚的奖励，激励其更积极地开发市场。
团队月度计酬
经典、有效，打造强大团队的奖励制度
团队月度计酬是单品商城模式中的一项重要奖励机制，通过设定不同销售额度的提成比例，激励团队合作，打造强大的销售网络。
首次突破奖
刺激代理“临门一脚”冲业绩
首次突破奖是单品商城模式的一项鼓励机制，通过奖励个人业绩的1%，刺激代理在业绩上有所突破，增强了销售的竞争力。
挑战奖
奖励决心与努力，促进业绩提升
挑战奖通过对赌的方式，激励代理设定更高的销售目标。代理通过达成目标可获得额外奖励，未达成则需要缴纳对赌金，促进了代理的决心与努力。
个人业绩排名奖&淘汰机制
奖励出色表现，同时保持团队斗志
个人业绩排名奖励和淘汰机制是单品商城模式中的双管齐下措施，通过奖励排名的代理和设定淘汰机制，促进了代理的积极表现和团队的竞争力。
总店推荐奖
建立线下总店推广体系，加速市场布局
总店推荐奖通过建立线下总店推广体系，为代理提供了更多发展空间。通过推荐奖金制度，加速了总店和门店的市场布局。
总店服务费提成奖
建立下下总店推广体系，实现全方位市场覆盖
总店服务费提成奖通过建立下下总店推广体系，将代理、门店、总店的服务费分层提成，实现全方位市场覆盖。这一机制为总店提供了更多收益，也激励了下属团队的服务意识。
总结
单品商城模式以其丰富多彩的奖励机制，通过独特的代理制度，构建了强大的销售网络。从代理的多层次盈利到团队的月度计酬，再到总店的推荐奖和服务费提成奖，每个环节都为代理提供了更多的发展空间和奖励机会。单品商城模式有望在绿色积分消费领域引领一场销售变革。