做平台，从单一电商平台到全生态平台。一月八号完成上市递交材料。
温馨提示：门门是技术开发方，文章仅作为开发需求者的模式及案例参考，与平台没有任何关系，玩家勿扰谢谢！
第一点：运营平台，参与平台，正准备操盘一个平台。
首先第一点，看国家政策，看发展趋势。如果2024年准备做什么，举个例子：数字经济，共同富裕，红头文件里都有的。不要去做老掉牙的，你去推肯定推不了。先翻翻国家的政策文件，Zui起码两到三年的，国家发改委网站去查一查，对号入座作为标准。
数字经济，平台经济，数字中国。
第二点：政策研究完了，从某一个点去切入，去做平台，把定位定好，切入点在哪里，合规性。有的刚支付几笔，就挂掉了。如果准备做，先提前准备好，一个支付，一天就两万，支付需要养的，跟我们微三云合作，走的腾讯的，给你拉到白名单去了。
现在国家在降息，限制大家把钱存到银行里，利息很少。后面可能要交保存费。老百姓把钱存到银行里，是赔钱的。关起门来讲，贬值的过程。是增值的，能赚钱的。从国家政策和市场需求量上来讲，是个很大的机会。
我们前期要做的多系统准备，支付只用一个肯定走不通，突破点，亮点准备好
咱们这个做什么事情首先要考虑合法合规性。你在做这个问题的时候，把自己的各方面规划规划好，比如说，这么做是你想做的，模式也好，定位也好，但是你想，你怎么样去跟法务相关联，去探讨。又是你想要做的，又是合法合规的。
你们要做什么之前，先把后面想怎么走去想好。
大道至简：不要搞复杂了。
小步快跑：抓紧做，抓紧更新，不断快速迭代
读懂人性：要做的这个东西，你愿不愿意干。人性喜欢什么，你就做什么。先去研究人性问题。
赚再多钱，人都不在了没有用。
如果这个事情到了这个层次，你怎么解决。你做的事出了问题，你能不能解决掉。你怎么解决、
你就要思考你能不能这么搞。
在每一个环节，反复推演之后，你有对应的方案之后，你就好做了。
你想到的问题就要想好解决方案
接地气，落地有结果：想的非常好，各方面准备地非常好，你落不了地，一直在天上，只去说，没有任何意义。