经营实体门店的老板相信很多都感同身受，我们没有深思一个问题，未来Zui贵的是什么？从早期的Zui贵的是门店位置选址，到现在Zui贵的流量推广费，那未来Zui贵的是粉丝，市场上Zui不缺的就是产品，产品同质化严重，做生意客源很重要，只有足够多忠诚复购的客源才能让企业稳步增长，屹立不倒。

共享店铺，可以把实体店现有资源共享，成为一个平台，共享给想开店却没有资本开店的人，让他们成为门店的共享股东。共享股东不占股权、不参与管理、不分原有营业额分红、不承担店铺成本和风险，和实体店老板相互扶持，实现双赢。

　　共享门店其实就是把门店所有人的场地、设备、技术人员等进行线上共享，通过店主或合伙人的方式进行0投入开店，将门店的场地设备和技术进行共享经营。

共享店铺的模式实际上是将实体店的资源进行共享，让更多的人参与进来，共同分享店铺的经营成果。这种模式对于那些有创业意愿但没有足够的资本开店的人来说是一个很好的选择。

在实施这种模式时，可以考虑以下步骤：

1. 确定共享股份比例：对于每位共享股东，他们应该根据自己的投资额来确定他们所占的股份比例。

2. 制定合作协议：在共享股东参与之前，需要制定一份详细的合作协议，明确各自的职责和权利，以及店铺的运营和管理方式。

3. 共享股东不占股权、不参与管理：按照你的想法，共享股东不占店铺的股权，也不参与店铺的管理。他们只需要按照协议规定的比例分享店铺的利润即可。

4. 建立监督机制：为了确保店铺的正常运营和共享股东的利益，需要建立一种监督机制，可以定期对店铺的运营情况进行审计和评估。

5. 共享资源：除了资金之外，共享股东还可以带来他们自己的资源，例如客户、供应商等，这些资源可以与实体店共享，从而扩大店铺的商业网络。

　　共享股东只需要通过我们的共享门店系统申请合伙人，就可以使用店铺和设备进行收益，自己邀请来的客户下单之后就可以获得返利，既不影响店铺原有营业管理，还可以带来更多的客源。

　共享门店系统可以帮助商家解决业绩下滑、资金断裂、库存积压等问题,轻成本运营，租金基本上就无压力了，还有专业化营销、多样化收益、客流量大、客户粘性高等特点，这些优势都是能够帮助门店实现转型升级的要素。

我们再来看一看，其实一边是不是也有很多人，他身边也有一些资源，他又没有跟我们一样也开餐厅，对于这些人来说，他的资源是不是放着也叫闲置浪费？这个时候你是不是就可以把你闲置的桌位和员工拿出来共享给这些有资源、又没有开店的人，让他们用商家的店来做自己的生意

　　共享股东会主动邀请自己的人脉资源，将门店的优惠劵发放给好友，免费帮店铺拓客。

　　共享股东可以通过分享线上的卡券，被分享的客户领取这个礼包之后，系统就会自动把这个客户绑定到股东会员卡下，共享股东的客户到店消费后，系统会自动识别客户来源于哪个股东，直接把返利划到股东账户下。

有一些人如果没有开店，手上的人脉、资金等资源大部分也在闲置，共享店铺就是把这些资源利用起来，共享股东带着他们闲置的资源到店里做自己的生意。通过很低的投入，这些人就能成为店里的共享股东，他们不占股权，不参与店铺管理，拿的是自己的人脉到店消费后的利润分红。

实体店老板通过“押金”或“客户储值”的形式获得部分流动资金，借助共享股东关系网的转化，减少了实体店的投入和支出，大大降低了独自运营成本快速回笼了投入资金，预存的钱变成了营业额，直接增加了稳定的收入，这就需要借助共享门店股东分红系统来实现线上线下结合联动运营管理。

什么叫共享商圈？

共享商圈就是整合周边不同行业的店铺一起引流拓客，介绍彼此的客户到对方门店进行消费，从而实现多方的客源增长。

用这种互相引流的方式引流，并不是无偿的，可以获得相应分红的。比如你将门店的客户介绍给A店消费，你可以获得相应的分红。介绍给B店消费，你也可以获得相应的分红。假如你将门店的客户介绍给周边100家店铺消费，那么你将获得这个客户在100家店铺消费产生的分红，可以按比例分，也可以按固定金额分（这个是每个商家自己在后台设定），这就意味着你能一个客户身上至少多赚100次的钱。

当周边100家店铺都把客源介绍到你的店铺，你就瞬间拥有100倍门店的客源，如果一家门店是3000个客户，那么100家就有30000人，也就是说你用自己很少的客户换回了30000个客户，传统的拓客方式要想增加三万个客户非常困难，共享商圈却能轻松做到，而增加的客源也将带动门店业绩增长。

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