老板应该将注意力集中在现金流方面，而不仅仅是利润，现金流比利润更为重要。
老板应该想尽办法增加现金流，确保有足够的资金流动，仅仅有利润并不一定能够获得真正的盈利，因为您生产出产品，但如果无法销售出去，只会造成库存积压。如果您有稳定的现金流，那么就能够确保盈利，毕竟，现金流乘以时间和现金流乘以模式，才等于真正的利润。
给大家看个方案，近操作了一个做白酒的客户，他做的是酱香酒，你看我是怎么用商业模式去帮他卖的，通过模式方案，迅速的帮助客户做大做强。
一、建立个人私域平台，例如开发小程序或APP，积累自己的用户群体。
二、将白酒销售利润的80%返还给用户，我们的目标是迅速清理库存。看起来我们放弃了一部分利润，但只有实际到手的资金才是真正的利润，在推广白酒的也能为平台带来巨大的liuliang。
三、通过链动2+1商业模式，结合商业模式的各种奖励机制，实现引流和留住客户的效果。
链动2+1模式是一种高效的团队裂变模式，能够迅速tisheng平台的销售额，它是目前用户裂变速度快的模式，不仅合理合规，还激励用户参与分润机制，通过这种模式，用户可以享受购物优惠并推广产品，从而获得可观的收益。
玩法解析：
A购买了一个产品礼包，成为了代理商。
接着，A成功推荐了B1和B2，他们也购买了产品礼包并成为了代理商。
作为直接推荐人，A获得了B1和B2的直推奖励，总计200元（每个人100元）。
之后，A升级为老板身份，并成功推荐了B1和B2各自推荐了2个499元礼包代理商，也就是C1、C2、C3、C4。
A获得了800元的见点奖励，而B1和B2分别获得了200元的直推奖励。
以此类推……
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