在过去的几年里，一个名为“遇见小黄鸭”的品牌在互联网上迅速崭露头角。该品牌采用了共享门店、共享股东的创新模式，短短18个月内就在全国范围内开设了2000多家门店。这种独特的招商加盟方式，迅速在全国范围内得到推广和普及。
据报道，截至目前，也就是2023年8月19日，小黄鸭的线下门店数量已经超过2000家。这样的壮举是如何通过共享门店的方式实现的呢？
熊亿川表示，“遇见小黄鸭”通过互联网技术、数字化的赋能、智慧的管理，已经实现了线上线下的有机结合。在这个竞争激烈的环境中，他们大胆地打破常规，拥抱资本市场。
“我们已经在nasidake挂牌，并正在筹备在美国进行首次公开募股（IPO）。我们计划在2023年开设超过6000家实体店。”熊亿川说道。
关于遇见小黄鸭的共享门店模式，以下是其具体介绍：
作为总部，遇见小黄鸭可以在全国各地进行选址开店。但前提是要找到合适的地点并进行考察。一旦找到合适的地点，集齐12个股东即可开一家新店。这12个股东无需参与项目的日常运营，店铺的员工、食材和装修均由总部负责管理。
该店铺产生的收益的49%会拆分为12份，分发给每位合伙人。每天都会有收益进入股东的个人账户。
通过这种多股东的方式，投资被分成了12份，每位股东可能只需支付3-4W即可共同创建一个店铺。由于佣金收益是由系统计算完成的，因此保证了安全和公平性。
共享门店的股东拥有以下优势：
1. 资源变现：成为股东后，可获得股东直推卡。股东可以使用这张卡享受一定优惠，并建立用户与股东之间的直推关系，从而增加股东的佣金收益。
2. 异业联盟整合：遇见小黄鸭的这一功能让用户实现了不同行业之间的资源共享。
3.共享股东投资方式：
总公司占股51%，门店股东整体占股49%：
① 1位发起人占股5%，投资金额为49800元。
②11位股东各占股4%，投资金额为32800元。
4. 应用场景：
提供丰富的应用场景，实现物流下单、到店核销、到店取餐、扫码付款、扫码下单等操作，并与收银系统对接。
5. 分红方式：
①从门店开业的第一天就开始分红，按日流水分红（不是按净利润分红），以每日经营流水按照比例分红（拿出营业额的58%来分），天天结算，以一个门店日营业额5000为例：
②后期公司上市拿原始股，发起人5%原始股，股东4%股份，假设800家门店市值100亿，那么800家门店占49%，值49亿，分摊到800家，每家值600万，12人分摊，一人50万。
如果你不知道哪种模式适合你，想做一套适合自己的模式商城系统，或者想了解相关的一些知识，可以私信我。#遇见小黄鸭#