销售是个子弹，而商业模式就是原子弹。
老板的焦点不要放在利润上，现金流比利润重要，你要想尽办法搞什么，搞钱搞现金流，有利润你不一定赚得到，你产品做出来卖不出去只能屯仓库，但有现金流就一定有利润，因为现金流乘以时间，现金流乘以模式，就等于利润啊，给大家梳理一个会员模式方案，相信你看完肯定会有所启发：
身份机制：代理和合伙人
代理：购买指定产品即可成为代理，享受直推收益
合伙人：成为代理后推荐两个人成为代理即可升级，享受直推收益和间推收益
例，设置一个创业大礼包（产品），定价499，成本150，留49盈利，拿出300元回馈给用户
A购买499礼包成为代理A推荐B购买礼包，A获得100直推奖；A推荐C购买礼包，A获得100直推奖；A升级为合伙人！BC贡献给上级，A与BC再无关系；A开始成立自己的团队，每直接推荐一个人即可获得300元（100直推奖+200见点奖）当A的下级也想成为合伙人，也各自推荐了两个人消费获得直推奖励各100元，下级并把这两个人贡献给A而A可以获得见点奖励各200元，并获得两个下级，以此类推…
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