不要老是靠自己的员工去邀约，那是蠢的人干的事儿，有人经常会问一句话，陈老师，我去哪儿招合伙人、招用户呢？这是非常简单的一件事儿，就很多老板一直搞不通搞不透。
老板换个角度想这个问题：能不能让客户成为你的合伙人，成为你的业务员，用利润去吸引这些客户成为你的合伙人，这样才能达到引流、锁客的效果，那老板怎么去玩这个方案呢？
做一个小程序，小程序具有社交裂变的性质
肯定是要有产品的，不管怎么做，都要有产品托底，不能脱离实际
后控制好成本，把分润比例把控好，不能做到负波比
怎么去做分润呢？
假设产品定价500元，成本30%，毛利70%，可分配利润350元，平台留50，剩余300分出去
直推奖励：100元；见点奖励200元
我消费500块钱购买产品成为平台代理，我直推一个用户消费获得直推奖励100元，推荐第二个消费，又获得100元，并成为老板身份，脱离上级团队，独立发展，而前面推荐的两个人会留给上级团队（走一留二机制）
成为老板后，推荐第三个人开始获得直推奖励100元和见点奖励200元，获得团队收益，那么我现在是不是已经回本了，我推荐的人越多，我获得的收益就越多，当第三个人看到我的收益后，也想成为老板，他推荐了两个人消费，获得直推奖励200元并脱离我的团队，把他推荐的两个人留他的上级，也就是我，而我能够获得见点奖励400元和两个下级，当这两个下级也想成为老板，以此类推……
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