强大的电商消费增值模式—循环购模式详解?商业模式设计+系统搭建+技术服务,微三云麦超讲解
导读:
私域 liuliang的本质 ——“去中心化赋能”和“低成本高效liuliang”,微三云历经 8 8 年,唯有实现“人聚- - 场变- -货优”方能将自己的私域liuliang做到 Zui
大,也只有这样它才能在做到高销售额的做到高利润。
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势则是微信体系可以打造 1000+ 用户的社群,而支付体系对接了微三云区/ /块/ / 链支付,赋予未来商业更大的能力。
电商消费增值模式+循环购模式详解+商业模式设计+系统搭建
在消费商时代,消费已经成为一种全新的投资方式,随着时代的发展,消费者已不再是简单的购买者,而是逐渐转变为消费商,市场的变革不断发生,消费模式也进入了消费增值的全新阶段。
循环购模式是一种强大的电商消费增值模式,该模式通过赠送消费者一定倍数的消费额度和股权,使消费者在购物时不仅能享受平台的分红,还能激发购买欲望,并促进用户之间的分享和裂变,从而tigao平台的liuliang和销量。
循环购模式概述
该模式有两个资产,分别是分红额度和股权,怎么获得这两个资产呢,有两个途径,用户可以通过自购产品或者推荐朋友消费,都可以获得
分红激励:平台每日会抽出部分利润放入分红池,给拥有股权的用户进行分红(前提是拥有分红额度)
静态释放和动态释放:
1、静态释放:指用户购买产品后,没有其他的动作,每日享受平台分红
2、动态释放:平台会根据持有股权进行一个等级划分,每个等级都会有一个分红池,如:
①、50-100个股权成为V1身份,享受1%的分红池奖励
②、101-200个股权成为V2身份,享受3%的分红池奖励
③、201-500个股权成为V3身份,享受6%的分红池奖励
需要注意的是,这个动态释放的分红池是平均分,假如我现在是V3身份,这个池子里面只有我一个人,那么我就单独享受这6%的分红,如果有两个人以上,就开始平均分,假如这个池子没有人,那么这部分收益就会回归给平台。
举一个具体例子让大家更加清晰的认识该模式的玩法:
如平台设定了2倍分红额度
其中销售额的10%会放入动态分红池,而30%则放入静态分红池。
当用户A购买了价值1000元的产品礼包时,他将获得2000元的分红额度和10个股权
用户A还可以通过推荐其他用户消费来获得股权。
假设用户A当前有10个股权,而平台总共有100个股权。
假设今天平台的营业额为1万,那么静态分红池中将有3000的金额。
系统可以通过将个人股权除以总股权
乘以分红池中的金额来计算出当天他可以获得的分红。
具体计算如下:分红池金额3000÷100平台总股权得出=股权价值30元1个股权
那么平台就会分红300元给到用户A,因为他有10个股权,待用户的2000块分红额度释放完之后,股权还会继续保留,但不会进分红,如若想继续参与分红就必须复购进行购买
循环购模式—创新型玩法
在当今发展快速的市场中,每个企业都渴望拥有一款畅销的产品,实现持续的销售增长。要想突破市场瓶颈,实现产品的爆款销售,传统的营销手段已经无法满足需求。此时,循环购模式的独特策略应运而生,为产品的持续销售提供了全新的解决方案。
这种模式主要依赖于两种资产,即贡献值和能量值。
能量值:通过购物获得,即分红额度,能量值越多,可获得分红越多,每次分红相当于释放分红额度,只能通过购物获得。
贡献值:是用户在平台购物,对平台营业额做出的贡献,平台会根据消费订单贡献和平台推广贡献赠送相应的贡献值。通过购物或推荐获得,贡献值越多。能量值释放越快,所获每日分红就越多。
模式举例:
平台设定2倍分红额度,销售额的30%放入动态分红池,10%放入静态分红池;
A购买1000元的产品礼包,获得2000元的分红额度(Zui终能释放2000元);获得1个贡献值
假设A现在有1个贡献值,平台有100个总贡献值,假设今天平台营业额为10W,动态分红池就有3W,用个人贡献值除以总贡献值,乘以分红池的钱,就能计算出当天用户可以获得的分红。
1/100*30000=300
假设静态释放有1w
按平台达到身份的平均分,V1(10贡献值),V2(11-20贡献值),V3(21-30贡献值),V4(30+贡献值)
获得贡献值达到一定数量就能进入静态奖金池的分红,分别按照(V1-V4)等级去平均分,这里有个亮点就是,假设我是V4身份,那(V1-V4)池子里面的分红我都可以去拿奖励,跟他们平均分
那A只有一个贡献值的话就在V1的分红池里面,假设V1分红池分4%,有100个人,4000/100=40,每个人平均能分到40
用户为什么要在平台消费?一是用户免费使用产品,二是消费返利(即拿奖励)
用户为什么要帮平台推广?用户通过推荐用户可以tigao贡献值,加速分红
平台为什么要做这个模式?这个模式零泡沫模式,所有的分红都在销售额抽出40%的利润里
循环购模式的优势主要体现在以下几个方面:
1tigao消费者忠诚度:循环购模式通过返还消费金额或积分形式,刺激消费者在特定商业服务中进行重复消费,tigao消费者的购买体验和忠诚度。
2降低营销成本:循环购模式通过建立稳定的客户群体,tigao营销效果和品牌zhiming度,有效降低营销成本。
3增加消费频次和消费金额:循环购模式通过不断释放消费回报和积分奖励等方式,激发消费者的购买欲望,增加消费者的购买频次和消费金额。
循环购商业模式具有很大的发展潜力。通过赠送消费者一定倍数的消费额度和股权,循环购模式能够激发消费者的购买欲望,tigao消费者的忠诚度,并促进平台的市场拓展。随着消费者对循环购模式的认可度不断tigao,相信循环购将成为电商行业的一大发展趋势。
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微三云麦超:微三云营销总监、商业模式总监,商学院院长,首席商业模式策划导师,在软件开发和商业模式策划行业至今已经超过10年,截止到2023年1月累计亲自服务1557个平台客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服务您看结果,期待这次能帮到您!
公司:微三云集团(莞云)
旗下子公司:微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云
晶抖云(微三云)云平台开放平台开发者:星电/尾音/云前/超越网络
公司规模:公司经营已超10年,独享整栋5000平方写字楼,年营业额8000万到2个亿,全职员工300人(全职开发技术180人),服务过百亿级生态模式平台超过30家,服务过上市公司国企超过10家,服务过电商模式创业平台超过20万家。
资质:双软认证企业,省高新技术企业,自主专利30多项,软著300多个
地址:东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋
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结语:
微三云资源总监麦超向大家分享了当下主流 p App的liuliang价值、以及三大变现方式 —— “广告、电商、游戏”,分析了电商领域的淘
宝、京东、拼多多及第四大电商平台快手的变现方式,以及抖音这个大家耳熟能详的短视频平台,为何在几年前开放抖音小程序后,并未开放电商
板块,而是选择与淘宝合作,而在今年合约结束后,选择自己来做电商变现;之后再向大家发问,企业该如何在铺天盖地的公域liuliang中夹缝生存,
通过构建自己的私域liuliang池,塑造品牌(平台)价值。