在中国有一句古话叫做“酒香不怕巷子深”。这句话的意思是只要产品的品质足够好，就一定能够吸引到足够多的客户。
如今社会发展迅速，许多规则都发生了改变，尤其是近年来实体店的发展进入了高峰时期。如果你仍然固守旧观念，认为提升产品质量就足以维持店铺生意，结果往往不如人意。现如今，繁荣的生意无一例外都具有高知名度和良好的口碑，只有这样才能推动店铺获得正面的利益循环。在当今社会，不再是“优质产品不怕挑战”，而是“优质产品也怕市场竞争激烈”。
行业的五大时期
只有弄清楚行业的基本情况，我们才能在合适的时机做出正确的决策。一般来说，门店的发展可以分为以下五个阶段：
创业初期：指的是行业相对较新且尚未充分发展的阶段，在这个阶段，由于市场还未饱和，谁能率先行动就有机会获得盈利。
成长阶段：当有人看到这个行业能够盈利时，便纷纷加入其中。由于竞争对手的出现，门店需要拥有优质的产品才能生存下来。
成熟阶段：门店完成了市场洗牌，占据了一定市场份额，这时不仅需要提供高质量的产品，还要提供优质的服务和充足的配套设施，以留住客户。
重组期：指市场趋于饱和时，竞争日益激烈，门店为保持盈利必须拥有的商业模式，在思维方面领先于竞争对手。
衰败期：是在技术发展之后，门店的部分产品会被更符合市场需求的产品所取代。
解决行业难题
目前许多实体门店正经历重整，他们有出色的产品并且致力于提供良好服务，但由于缺乏正确的商业模式，他们只能勉强维持下去，更不用说扩张发展了。
在传统的商业模式中，往往只是老板等少数几个人去拼命拓客，如今在这个竞争激烈的环境中，少数几个人的力量肯定是远远不够的。
对于大型企业来说，他们拥有充足的资金，可以利用传媒的力量来吸引客户。普通实体门店显然没有这样的预算。那么如何解决这个难题呢？
共享店铺的模式是将拥有资源的个人变成共享股东，让他们与其他30或者50个人共同使用你的店铺来开展业务。
共享股东愿意帮忙的原因很简单，他们可以获得专属的优惠折扣，并且只要他们带来的客户消费，就能获得相应的利润分成。无论对于谁来说，都需要消费，何不选择享受优惠的商铺呢？
共享股东在店内拥有身份、优惠和利润，自然会自觉地帮助门店宣传。这种通过熟人口碑转介绍是非常容易成功的，门店不需再为客源而担忧。
以上就是小编简单的分享内容，希望对于正在创业的你可以提供一些商业思路！假如你不知道什么样的商业模式适合你，想了解详细方案或寻求合作，可向小编留言获取或是留下您的方式与小编探讨