微三云七人拼团模式哪里好？
前文引言：
微三云是一家以电商软件开发为核心，为企业提供多方面整合的电子商务解决方案和技术服务的国家高新技术企业。公司研发总部位于广东东莞。微三云在电子商务软件和互联网技术领域经验zishen，历经多年市场实践已研发出具有自主知识产权的新零售智慧电商生态系统、B2B2C多用户商城系统、B2C商城系统共享购模式，乐分享模式，消费返利模式，共享WIFI广告模式，有钱还众筹还债模式、直播商城系统、O2O门店系统、B2B商城系统、APP商城系统、微商城小程序系统、收银系统、骑手配送系统、跨境电商等电子商务软件系统。并取200多项著作权及相关证书。
小编介绍：
公司：微三云集团（莞云）
旗下子公司：微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云
晶抖云（微三云）云平台开放平台开/发者：星电/尾音/云前/超越网络
公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开/发技术180人），服务过百亿级生态模式平台超过30家，服务过上市公司国企超过10家，服务过电商模式创业平台超过20万家。
资/质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个
地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋
联系：邹锋兴（负一层电梯直上506）
备注：加微信：一/三/九/二/肆/三/七/六/五/五/七/.免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》，来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式，有需要进一步联系，咨询任意内容或者直接百度“微三云邹锋兴”即可获得小编联系方式！
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拼团模式+技术服务+裂变会员
七人拼团模式刚上线就受到业内人士的青睐，有的是在行业中沉淀已久的大老板，有的是刚刚入行的新手小白。不管经验如何，老板们对于七人拼团的信赖达到了一个别的模式都达不到的高度。
七人拼团之所以这么受欢迎，是因为它能够以简单的操作让用户获取丰厚的奖励。这一特质能够吸引数之不尽的用户，能为平台引流，老板们自然就会选择这一模式做平台。
那么什么是七人拼团模式？
七人拼团模式又称即拼模式，所采用的是拼团结合二二复制的一个玩法，是一种改良之后分裂速度极快、引流效果非常好的商业模式。该模式结合了当下流行的“社交电商”与“拼购玩法”，通过抽取平台营业所得作为奖励补贴用户，以更人性化的奖励机制吸引用户，服务用户，以此加快用户向**的转变，为平台拉取有效流量。
七人拼团模式到底怎么玩？
玩法说明：
1.在平台**任意价位商城礼包，即可参与拼团活动
2.开团成为团长，后台将出现6个空位，填满即算拼团成功（包括团长在内一共7人），团长即可获得团队奖励
3. 每个点位下面只有2个位置，下面2个位置满了则向下滑落，注册则在该码体系内排位（滑落规则为直接分享优先，从上到下从左到右自动排位）
奖励说明：
l 分享奖励：直接分享10元/人，直接分享6人成团即可获得
l 见点奖励：见点奖5元/人，第1个用户zui早参加，当后面6个用户也进来参团时，第1个用户优先获得见点奖
l 复购奖励：会员分享的人在商城复购，即可享有5％-45％的复购奖励。
注：获得的奖励只可在平台内消费，若想提取，则必须在7人拼团模式中直接分享2人，满足这一条件才有资格提取，以此鼓励会员多开团、多分享，避免“懒人”出现。
玩法看起来很简单，那么实际操作又是怎样的呢？我们举例分析一下。
假设1：1号位直接分享6人成团，2号位与3号位也成功开团，1号位获得的奖励是：
直接分享奖励（10+5）*6=300元；
2号成团见点奖励5*6=30元；
3号成团见点奖励5*6=30元。
不算后续位置是否成团，1号位即可获得300+30+30=360元。
假设2：99元售价商品，一天出1000个团，团长拼团时6人都是直接分享，获得的奖励是：
团长开1个团，即可获得9元，9复购积分；
团长开1000个团，即可获得9*1000=9000元，9000复购积分；
一个月即可获得27W元，27W复购积分；
一年即可获得328.5W元，328.5W复购积分；
以此类推，一年，五年，十年......所得奖励难以想象。
自从16年拼多多凭借拼团模式崛起，拼团模式就成了电商行业中的主流模式。当初没跟上拼多多的步伐，现如今还要错过七人拼团吗？
不瞒大家，小编在电商行业摸爬滚打多年，市面上所有的模式几乎都玩过，也跟许多平台老板合作过。如果大家愿意相信小编，小编可以给大家透透风，现在就开始玩七人拼团绝/对赚，而且是大赚。小编手里还有些可靠的咨询渠道与合作平台，对模式感兴趣或者想要寻求合作的老板都可以向小编留言获取。机会不等人，大家快点加入吧！
拓展阅读：
微三云科技优/秀项目成功模式举例； 你们若没有过相关项目的实施经验，怎么保证能项目成功交付呢？——软件开发技术实现不是问题，项目成功zui关键的是需求分析和项目质量管理。有些公司虽然有类似的项目实施经验，但可能会因为以前从事这些项目的软件开发人员已离职而无法保证项目经验得以传递。所以客户在选择软件外包商时，不应该把是否有相关项目经验作为选择的重要或唯一依据。项目成功的zui关键因素是前期的需求理解是否到位、需求分析后提出的技术方案性价比如何、软件公司项目质量管理体系运作如何。以及可以从过往项目案例中评估软件公司服务能力如何（包括方案设计能力、界面 UI 和用户体验交互设计能力）想了解敏捷开发项目管理模式是如何帮助企业转型产品或创新产品落地并成功交付的 商城模式案例：比如思购臻选秒杀模式、美丽天天秒链动 2+1 奖励模式，全民拼购模模式、社交盲盒系统，盲盒社交电商系统、秒杀拼购系统、预售拼购模式、拼商抽奖模式、广告电商模式共享购嗨购模式，乐分享模式，消费返利模式，共享 WIFI 广告模式，有钱还众筹还债模式，等应用模式等等
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