东莞到哈尔滨冷链物流公司每天发车
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近，关于经济和发展的问题备受瞩目。
中国经济在发展过程中遭遇了很多挫折，甚至是外部巨大的不确定性和挑战，如何走出当下迷茫，未来该如何看待、如何破局？
重庆市原市长、中国金融四十人论坛学术顾问黄奇帆在近日举办的苏商发展大会上发表了主题为《围绕“四化”推动制造业高质量发展》的演讲，从当前制造业市场现状入手，分析了当下中国的竞争优势与他国现状，并提出相关建议。
黄奇帆认为，当下中国的发展，很多看起来是问题，实际上是成果。
以下是黄奇帆演讲全文。
新发展格局的三个现象近我们看到一些现象，在中美贸易摩擦的大背景下，网络媒体认为，中国近五年、十年引进的外资是不是比过去十几年前引进的外资要少？
现在很多沿海地区，上万人做鞋子、做服装的工厂关门了，厂区周围门可罗雀，是不是外资走了，这些服装厂、轻工机械的各种厂都面临减产和关门？
从2000年到2010年的十年，是我国加入WTO后外向型经济发展快的十年，那十年间，我们国家平均每年引进外资1200亿美元左右。
从2012年到2022年近这十年，平均每年引进外资大约1400亿美元。2017年到2022年近的五年，我们每年引进外资实际到账1570亿美元左右，比年的要高。2020年到2022年这三年平均每年引进外资大约是1700亿美元。
去年，疫情严重，经济上行发展的预期较差，但去年我们国家实际到账外资1800亿美元左右，是改革开放以来高的一年。
也就是说，尽管与美国发生贸易摩擦，但实际上我国这十年的外资比过去十年要高，这五年比过去五年要高，这是一个很特殊的现象。大家就要想这是什么道理？
第二个现象是，我们国家的轻工、纺织看起来好像大量转移到东南亚、印度去了，这是不是一个很负面的事？恰恰相反，这是一件好事。
1980年，我国刚开始改革开放的时候，是以劳动密集型的比较优势加上改革开放取得了很大发展。从上世纪80年代一直到21世纪初，中国出口产品的70%左右靠劳动密集型，也就是纺织、轻工等，因为它们有竞争优势。
但是近十多年，结构发生了根本变化，中国每年出口的产品90%是机电产品、电子产品、装备密集型的产品等附加值较高的产品。
轻工纺织在中国的出口总量中只占7%，也就是劳动密集型的产品出口由原来的70%变成了7%，原来占30%的产品现在变成了90%。
我国现在的进出口总量是6万亿美元左右，去年出口是3万多亿美元，比2010年的2万亿美元要多得多，在出口总量这么上升的时候，机电产品大幅度上升，当然是好事。
轻工纺织只占了10%，这是我们进行产业结构调整、优胜劣汰的一个战略性成功案例。
第三个现象，中央提出了以内循环为主、国内国际双循环相互促进的新发展格局。从改革开放一直到2012年十八大前的30多年，中国进入了一个两头在外、大进大出的以外循环为主的阶段。
2022年，中国进出口贸易大约是6万亿美元，约合人民币40万亿元，GDP在120万亿元左右。近这6年，我国进出口和GDP比重外向度基本保持不变，中国以内循环为主的双循环在这十年里取得了重要成效。
从以上层面我们可以看到，中国的大市场和内循环、双循环现在出现的几个独特现象，我们说的轻工、纺织好像很困难，但这是主动调节。
现在大量轻工、纺织等劳动密集型的产业转到了东南亚，60%是中国企业去投资产生的结果，以至于中国和东南亚之间RCEP形成自由贸易一体化，中国和东南亚之间的贸易翻了两番左右。
这个战略和我们现在的开放发展有关。看起来是问题，实际上是成果。这个成果背后有一个重要的特点就是中国政府在建设大市场。
中国大市场带来的机遇再说中国的大市场，个基础是我们有14亿人，市场需求大。但人多不一定市场就大，如果人均GDP很低，那么很低的GDP人均×人数，可能总的市场也很小。
1980年，中国人均GDP在200美元左右，遇上当时中国10亿人，加起来大约是2千亿美元，这个市场规模相当于欧洲的小国家荷兰，1980年荷兰的GDP大约是2千亿美元，所以我们只是等于荷兰，等于全球的1%，没有人说中国是的大市场。
但是近十年来，中国GDP位居二，进出口贸易一，工业制造产值一，人均GDP不断接近甚至超过全球的人均值，当你的人均值超过全球的人均值，你又有世界多的人，你当然是世界大的市场，而且这个市场只会越长越大，因为我们发展得相对快一点。这个大市场会带来以下好处：
大市场能吸引全世界的企业。
因为市场足够大，每年进口都要几万亿美元，再加上有几千亿美元的服务进口，货物进口现在3万亿美元左右，服务进口5千亿美元左右，十年大约就是35万亿美元，所以世界离不开中国，中国也需要世界。
第二，大市场是能够降低制造成本的。
过去中国制造是劳动密集型的低成本，而大市场会从六个方面降低制造成本，包括固定资产投资成本、科技研发成本、采购成本、物流成本、市场开拓成本、人工成本。
中国这6个制造成本的下降，使得近十几年，只要是中国发明创造的产品一旦推销到世界，成本就会比世界同类产品低30%到50%。
比如，2000年，盾构机在全球市场上1亿多美元一台，当时全球盾构机60%卖给中国，因为中国在大量建地铁，到了2012年，中国自己就能造出盾构机来，而且能够卖到世界上去，2012年以后，盾构机就从1亿多美元降到了7百万美元前后。