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一、清晰商场需求:国内互联移动下的品牌打造方面同世界比较，不只不落后，而更可能是lingxian的，以全新的互联网思维和方法，对品牌建设做全新的测验。农业商品抽样、验货等环节无法转移到线上，对于渠道商来说，采购仍然需要经过线下的实地进行，产品的质量一直是消费者为关心的，怎么既保证产品本身的质量，线上线下稳抓才干更好的服务产业开展需求。
二、整合物流资源：物流无疑是横亘在其发展道路上的一座天王山,加强交通运输、农业、供销、邮政快递等乡村物流基础设施的规划联接，采取物流众包、垂直配送等方法削减农业产品路上损耗，并在各个环节抽样抽检保障产品质量，完善后一公里配送。
三、改造产业链：在土地流通方针公布后，乡村土地资源将可以经过互联网完成更多可能性，聚土地项目迎合信息化年代大的特性“快”，也能产生大效益。还要交融整个产业链的信息流、物流、资金流。经营集约化、服务深度化将推进互联网向农业持续浸透，经过重塑农业产业链各个环节，交融整个产业链的信息流、物流、资金流，形成一个农业互联网生态圈，能发明极大的经济效应和社会价值。
四、大数据使用不可忽略：所有预备投入后，大数据这一战略资源，将在农产品流通中发挥重要作用，对于农产品流通，大数据意味着一场新的机遇，使得全面、多维感知农产品流通成为可能。一方面，大数据使得农产品流通进入全面感知年代，大数据技能使得直接面对农产品流通数据成为可能，可以有用防止出现“盲人摸象”的情况。另一方面，事物的实质和规律往往躲藏在数据的彼此关联之中，只有交融、集成各方面的数据，才干反映事物的全貌，有用捉住职业命脉，均衡产能，规避风险。
