零售供应链四种基本模式
1.传统渠道模式
在没有互联网之前，传统的零售方式就是通过商贸渠道进行铺货销售的。渠道规模越大，销售的能力就越强，销售规模就能越大，供应链的效率就能占据优势。当然商贸渠道也是分为多层级的，在传统结构中，有总代、省代以及地市代理的分层结构。这些层级的叠加和分布*终就形成了渠道的网络结构体系，*为典型的就是零售连锁渠道结构。
2. B2C电商模式传统渠道模式
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而在互联网的电商应用开始之后，互联网就作为了新型业务渠道，通过B2C的电商模式，把以前的渠道网络组织在结构体系上进行了归拢和精简，把营销和商品物流运作完全独立分开。线上做营销销售，线下通过“仓配一体化”的集中模式进行供应链的实际业务操作。
显然，这种模式将以前若干的分销职能以及众多的仓储体系都去掉了，将消费者“到店自提”改成了“送货上门”的模式。这也完全改变了营销方式，也改变了消费者习惯，也改变了供应链的运作模式。
3. M2C电商模式
而与B2C同步发展的，还有基于互联网的平台模式，建立平台让更多的卖家在平台上进行销售。这种模式，在中国*早是从工厂外贸转内销开始的，众多国内经销商、代理商也寻求模式的改变在互联网上进行淘金。于是，众多的销售企业与消费者的聚合就成全了技术平台公司。也促使了一种**型的供应链模式（M2C）的落地。
4. 社区电商模式
M2C模式在供应链结构上是极简的，在某些品类和现实的购物行为习惯的要求下，依然还是需要基于现货或者需要能快速交付的供应链运作体系。比如：食品生鲜的社区电商。
他们就通过农场或者农业工厂对城市操作仓进行补货，由城市操作仓在通过社区团购的方式对消费者进行商品交付。这种
