商业模式的核心
商业模式的核心就是打破常规，举个例子：吉列公司zhuming的“刀片+剃刀”模式，吉列公司是利用低利润的剃须刀来带动高利润刀片的销售，再比如国美和苏宁电器的例子，国美和苏宁为什么能够成为国内家电领域的垄断者，有人可能说是低价，其他的百货公司也能拿到低价，为什么它们没垄断呢？那是因为苏宁根本不靠电气挣钱，他们靠电器上的薄利多销挣得钱去投资房地产，在房地产挣钱来维持其电器的低价。
作为一个员工，有人把自己挣到的那点可怜钱存起来，有的人却投资房地产，去挣更多的钱，在房地产上挣得钱再来投资自己，Zui后让自己不断增值，这就是两种不同的商业模式。
