实体店新玩法：门店共享。
实体店新玩法2023年往后，实体店将会成为经济复苏的先锋，教你快速提升营业额。并且裂变新店的。把你的门店做成共享的模式，就是把员工变成合伙人，把工资变成分红，让员工内部创业，激发他们的积极性，开分店。
老员工可以合伙投资入股，降低你的资金风险，还能快速裂变出更多的新店。真正和员工达成利益共享，风险共担的共同体。这个就是大型连锁企业内部合伙人的一种模式。我把具体的实施方法都写在我这本小公司股权合伙全案中，并且还有如何实现外部合伙的方式方法。利用股权整合上下游和内部的资源，打通产业链，让企业拥有核心的竞争力。
共享门店的优势
1、共享门店可以同时解决门店资源利用率不高和个人资源浪费的难题，通过将闲置的门店资源与个人相关的人脉资源和小额资金相结合，实现Zui多60%的门店利用率，减少门店的固定开支，提高门店的客源和资源利用率。
2、招募的这些股东不占股权、不稀释股份，只拿分红。同时，这些股东不参与管理，这样也避免了多头管理混乱。
在共享门店中，股东只需分享并产生消费就有分红，且只贡献人脉资源，不参与企业具体管理。此外，共享门店不分现有利润，只分创造的利润，并且无论企业盈亏，股东都可以获得分红。这种合伙形式可以减轻门店的经营压力，并且需要投入的资金较少或者无需投入。
3、股东他们可以通过自己的资源变现，寻找到合适的投资机会，实现资产的增值需求，并且享受到股东的特权。在“共享门店”模式下，股东可以通过人脉获得长期的分红，同时还能享受人脉下级的消费分红。分红金额实时提醒，精准无误。
如何分红
1.股东享受人脉长期的分红
2 . 股 东 可 以 享 受 人 脉，下 级 的 消 费 分 红
3.系统支持与手机绑定，实时分红金额提醒， 精准无误
带动业绩 数据演示
股东，每人年消费1000元：
20个股东 20*1000=2 0000元
每人介绍30个客户 20*30=600人 600*1000=60 0000元
客源数量提升至620人 带动业绩62万元