线下门店各种痛点如何解决？资金？资 源？共享股东模式告诉你！

实体门店的经营面临着越来越多的挑战，其中包括租金高昂、人力成本上升、客户流失严重和投资风险加大等问题。这些问题导致许多门店难以维持运营，甚至不得不关闭。在这种情况下，门店老板需要转变思维方式，以营销为驱动，才能在商业竞争中实现扭亏为盈。

共享股东模式是一种具有颠覆性的商业模式，可以帮助门店解决许多资源浪费问题，为门店带来持续的客源和现金流。 共享股东模式是一种全新的合伙人经营模式，其核心是让更多的人参与到门店的运营中来，共同分享门店的收益。

共享股东在门店中不拥有股权，也不参与门店的管理，但他们会根据顾客消费情况来获得相应的分红，门店则会根据共享股东的入股金额设定相应的分红比例。这种模式的特色在于让拥有资源的人变成股东，其中既包括资源型股东，也可以是投资性股东。只有当店家的产品确实出色，才能带动身边的人来消费，共享股东也才能获得相应的分红。

共享股东模式的玩法逻辑如下：门店会鼓励人们通过充值一定金额成为共享股东，以锁定股东和回笼资金。这样做不仅可以提高股东的黏性，也可以在店里消费充值的金额。门店会为共享股东提供推广码，用于老客带新，共享股东可通过推广码帮助商家引流拓客。门店会设定股东特权日并赠送消费金，以吸引更多人加入。

加入共享股东的人能够获得推荐会员消费的分红，这对于有资源人脉的人来说，能够更有利于给店家引流拓客。 共享股东模式是一种创新的经济模式，可以帮助门店解决许多资源浪费问题，为门店带来持续的客源和现金流。在这种模式下，门店可以让更多的人参与到运营中来，共同分享门店的收益。

这种模式的成功离不开门店的产品质量和服务质量，只有当门店的产品和服务真正出色，才能吸引更多的消费者，让共享股东获得更多的分红。