商业模式设计专家、优势资本管理合伙人等。借鉴别人的智慧，研究自己的机会。成功绝非偶然，学习永远是蕞低成本蕞高回报率的投资。多多看看优-秀的人都在做对了什么事，你一定会受益匪浅。
做生意三大层次：
第，一，小学思维层次：劳动型收入，即一次性收入，不做就没有收入（1.0版本是坐销，2.0版本是推销，3.0版本是营销）
第二，中学思维层次：资源型收入，即控制核心资源，产生持续自动收入）
第三，大学思维层次：资本型收入，即让钱生钱，通过借助别人的资金、资源、技术、人才以及智慧等来挣钱）
你的思维在哪个层次？？？
上门美容的盈利模式。他表示正在研究上海、杭州和广州等一线城市的美容养生市场，因为这些城市的客户接受度相对较高，但是市场竞争也很激烈。
客户计划整合线下门店，并与门店合作推出一项创新的服务模式。他的想法是将门店的技师统一管理，并通过门店来提高收入。他认为这样可以避免技师资源不足的问题，也可以让门店的生意更好。整合线下门店，并与门店合作推出一项创新的服务模式整合线下门店，并与门店合作推出一项创新的服务模式整合线下门店，并与门店合作推出一项创新的服务模式整合线下门店，并与门店合作推出一项创新的服务模式
具体而言，客户打算与门店达成协议，让门店为每个客户提供上门服务。《上门预约服务平台》不需要支付技师分成费用，只需要给客户提供服务，并派遣门店技师上门服务。平台则通过门店收取入驻费用，实现共赢局面。
为了实现这一想法，客户希望能够在我们的系统中添加门店功能，使门店可以直接参与分成。他希望能够通过系统来监控门店的业绩，以便进行统一结算。这样一来，他就可以通过门店来提高自己的收入，同时也为门店带来收益。
客户表示，他对技师并不收取分成。他认为这样可以让技师更加专注于提供优质的服务，同时也可以减少与技师之间的矛盾。他只希望通过与门店合作来实现自己的盈利，同时也为门店提供更多的客源，推动美容养生市场的健康发展。
，客户的想法既创新又实用。我们将考虑如何通过改进系统来实现客户的要求，并帮助他扩大业务。同时，我们也期待着与更多的客户合作，共同拓展美容养生市场，为行业的进一步发展贡献力量。
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