传统门店面临诸多发展挑战，如顾客流量有限、店租高、压力大、雇员成本高、进货繁琐、囤货利润透明和竞争激烈等。
为解决这些问题，传统门店逐渐转向共享门店模式，这是一种创新的商业模式。
共享门店模式是指多个商家共同利用同一地点的门店空间进行经营。这种模式的运营模式线上线下一体化，消费者可以先到实体店体验产品和服务，建立信任后再选择线上购买消费。
共享门店采用多种投资方式，包括体验型、合作金、押金、投资型、异业和内部股东等，以适应不同类型股东的需求。
共享门店模式的“股东”并非传统意义上的股权股东，而是指通过微聚系统，将具有资源的人发展成为共享股东，实现资源共享和资源变现。
这些股东不参与企业的运营管理，不根据现有的营业额进行分配，而是根据其贡献的资源进行分红。这种模式能够有效地解决门店资源浪费问题，为门店提供稳定的客源和现金流。
共享门店模式是一种创新的商业模式，能够解决传统门店面临的问题，实现资源共享和资源变现，为门店提供稳定的客源和现金流。