大家好，想了解“遇见·小黄鸭”商业模式的朋友们，这是一家位于重庆的食品有限公司，也是一家互联网实体企业。该公司董事长熊亿川于2022年正式创立了“遇见·小黄鸭”这个商业品牌，以卤制品和饮品为主打。该企业以互联网为依托，靠着“共享门店+共享股东”的商业思维，在短短一年多的时间里便开设了800多家门店，拥有几千名门店合伙人。遇见小黄鸭的成功，得益于其独特的互联网思维，建立了一套品牌+实体门店+社交+互联网的平台。每个店铺的运营和管理都由平台方一手操办，门店合伙人只需出资，每月等待分红即可。商业模式深度分析：解决了开店资金和门店用户资源问题。平台会将800多个门店整合到遇见·小黄鸭的小程序中，用户可以根据距离刷新出蕞近门店。门店合伙人入股，根据店铺规模招商，例如该门店需要招商50万元，A用户出资5万元，那么A用户就会占比分红池10%的分红比例。由于这个门店有该合伙人的一个股份，合伙人周围的资源也会引入门店，这样既可以帮助合伙人把身边的资源变现，又解决了用户引流问题。招募对象大致分为互补类型的店铺、门店大客户、有资源的机构和亲人、朋友。股东的优势包括享受人脉长期的分红、享受人脉下级的消费分红、系统支持与手机绑定，实时分红金额提醒，精准无误、享有专属会员卡等。遇见小黄鸭靠着这种商业资源共享、股东招募的模式，快速开创多家门店。#遇见小黄鸭#
【免责协议:文章资料收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，如有违/规及侵/权请联系作者删/除!如需定制系统请详询，并不是需要做系统软件的请一律免打扰!!
如果你不知道什么样的商业模式适合你，想做一套适合自己的模式商城系统，或者想了解相关的一些知识，可以私信交流
注：声明作品版权归原作者所有，作品仅作分享交流。】
