“肆拾玖坊”成为白酒行业佼佼者，离不开本文介绍的三个核心机制

“肆拾玖坊”是一家以传统行业起步的产业互联网公司，第一次的首轮融资估值就高达五十亿。这也是新零售企业中目前公布的新零售企业中排名第一的。“肆拾玖坊”的经营方式，打破了年轻人和中年人之间的隔阂，从而构建起了一个全新的社区沟通闭环。放眼望去，到处都是各行各业、各个年龄段的人。在供应链方面，“肆拾玖坊”通过采用现代化的经营模式，以优质的品质为基础，不断完善与改善供应链。

“肆拾玖坊”在短短八年内，已在全国范围内建立了数百万忠实用户群体，并通过一百多家新的经销商户和五千多家新的零售店，覆盖了全国34个省级行政区域、二百个地市以及一千五百个县区。这一卓越成就得益于其独特的商业模式，其中包括基于股权、新零售分红和圈层营销的核心机制。

一、在股权方面，“肆拾玖坊”以创新的身份等级制度为基础，通过招募公司股东并设定相应的投资门槛，实现了公司所有权与运营权的有机分离。总舵的49位股东需每人投资10W，共同持有公司的真正股权。为了扩大市场影响力，他们还通过分舵和堂口的方式，分别招募了200位和30位股东，并要求他们承担一定的销售任务。

二、在新零售分红权益方面，“肆拾玖坊”为股东提供了多样化的收益来源，包括货价、招商收益、补货收益、年终分红、股权收益以及活动分红收益等。这些权益的设计旨在激励股东积极参与公司的销售活动，并帮助他们实现个人与公司的双赢局面。“肆拾玖坊”还根据股东的业绩情况，设立了年度分红机制，提高了股东的积极性。

三、在圈层营销方面，“肆拾玖坊”通过线上线下结合的方式开展了一系列创新的营销活动。在线上，他们利用云店等渠道进行推广、分享和促进销售，并通过一键邀请功能实现关系的绑定。在线下，他们在门店中打造了沉浸式的酒文化体验空间，如酒学空间、品茶空间和家宴厅等，以此向消费者传递饮酒文化和更多相关知识。

通过这些策略，“肆拾玖坊”成功地将用户体验置于核心位置，通过提升用户的参与感和体验感，他们构建了一个全新的白酒新零售体系，展示出强大的市场影响力和商业价值。

“肆拾玖坊”的商业模式创新在于它将传统的白酒销售与现代的新零售理念相结合，通过股权、新零售分红和圈层营销等核心机制，实现了快速的市场扩张和用户积累。这种成功的商业模式不仅为其他传统酒企提供了转型新零售的借鉴，也为其他行业的品牌展示了创新发展的可能性和潜力。