实体店不好干？不妨试试共享股东模式

当前正处于互联网时代，许多企业已开始转向线上业务，并且更多初创企业正在积极采纳互联网来创业，这成为年轻人的**。

互联网的力量让我们感到惊喜和焦虑,也引发了恐慌的情绪。企业们纷纷转型，它从根本上改变了商业现有的面貌和格局。那么,难道说实体店就没有希望了吗？未来是否会有一种新模式通吃所有事物呢？

共享经济的作用不仅是增加资源利用效率，还能创造新的经济增长点，为经济注入强劲动力，有效降低了创业和创新的门槛。

共享店铺系统是为了解决门店业绩下滑、资金断裂、库存积压和同行化竞争激烈等问题，从而帮助线下门店实现转型升级。

共享店铺的兴起成为了一种大势所趋，打破了传统实体门店的模式。共享门店系统是一种什么样的模式呢？受到实体门店的广泛喜爱。

1. 现有股权不被共享股东占用。

2. 门店是你的，不参与管理，房租、装修、水电、设备、员工等等仍由你承担。

3.将资源、人脉共享给股东，使他们能够为你的店铺带来客源。

4. 股东分红不会根据原有营业额划分，而是只根据带来客源所产生的分红进行共享。

为了在实体店生意中取得成功并成为大赢家，老板应该以门店为核心，不断联合归并拥有所需资源的人，以实现资源、客源和资金的不断裂变。

共享店铺是指将门店空闲的工位、员工、房屋水电等资源共享给拥有资源的人，使其成为门店的共享股东。门店可以共享共享股东的人脉资源。

共享股东不会稀释门店的原始股份，也不会分得门店原有营业额的分红，也不参与门店的管理，而只会获得属于自己所带客户到店消费产生的利润分红。

以一个例子来说，有一个人想要开一家门店，没有足够的资金。在这一时期，我们选择使用共享店铺的模式来寻找20个人并让他们成为我们店铺的共享股东，每个人需要投资1万元。我不仅拥有了20万元启动资金，还有了20个人脉网，这样就解决了资金和客源的问题。

对于实体店老板来说,共享股东模式可以解决店铺客源、资金、利润和管理等问题。共享是指将闲置资源拿出来与他人分享，以提高资源的利用率并实现收益，而所有权仍归原来的所有者，共享股东根据其贡献的多少来分红。