在任何一个行业发展到一定阶段时，市场上总会存在一些尚未被涉足的商业模式的“无人区”，这时就需要寻找这些空白并以此为基础，提供特别的价值来创造新的商业模式。
传统的惯性思维是将产品视为价值的*核心载体，现在商业模式创新者已经在打破产品思维带来的认知限制。
例如，泡泡M特推出的盲盒就是一个很好的例子。消费者并不知道自己买到的是什么，他们在获得产品之前就已经获得了价值感。泡泡M特盲盒带给消费者的价值体验并不仅仅在于产品本身，也在于选择盲盒和拆盲盒的过程。这个简单的例子实际上说明了一个重要的价值设计理念，那就是价值设计的机会并不**于产品本身，还可以存在于产品生产、销售的整个过程中，以及在用户使用产品的整个周期里。
随机红包玩法
随机红包玩法是一种基于互联网电商分销模式的基础上增加的一种趣味性玩法。代表玩法的APP有红包森林。
在红包树专区，只要消费者在商城专区购买满299元的产品，系统就会随机发放100个红包奖励。这些红包奖励的金额是随机的，有可能是1元，也有可能是10元或30元。这种惊喜奖励能够吸引消费者的注意力，促使他们在该平台购买商品。消费者可以多次获得随机红包奖励，增加他们的购买欲望。
随机红包玩法的成功之处在于它能够为用户提供一种不确定性的体验，这种体验可以带来乐趣和快感，也可以增加用户的购买欲望。随机红包玩法还可以通过社交分享来增加用户的参与度和用户的忠诚度。
无人区商业模式创新和随机红包玩法都是通过创造新的价值和新的体验来吸引消费者的注意力，从而获得商业成功的案例。无论是在产品设计还是在商业模式设计上，我们都需要打破惯性思维，寻找新的价值点和新的体验点，才能够在市场上占据优势地位。
在这个消费游戏的基础上还可以增加现在客户玩的比较火爆的七人拼团，七星拼团，森林红包，区域代言人等上百个应用模式去进行结合运营。
这种新颖带着游戏性的电商方式快速的吸引了很多用户来消费，提高了商城的销量和用户复购率，目前据有效消息称，红包森林利用该模式，月销售额已经破千万。
