无论行业发展到了哪个阶段，都有未开发的商业模式的“无人区“存在于市场上。商业模式成功的重要前提是寻找这一空白并以此为基础提供特别的价值。
将重点从产品转移到商业模式的价值思维上。
人们习惯性地将产品视为*核心的价值载体。
商业模式创新者通过推出盲盒产品，展示了他们正在尝试打破传统的产品思维带来的认知限制。
盲盒消费者在购买时不知道自己得到的是什么，这意味着他们在获取产品之前就已经感受到了价值。
盲盒的价值体验不仅仅在于产品本身，还在于消费者选择盲盒和拆盲盒的过程中获得的体验。
这个简单的例子揭示了一个重要的价值设计理念，即价值设计的机会不仅仅存在于产品本身，还可以涵盖整个产品生产销售过程以及用户使用产品的整个周期。
此刻我们要讨论一种非常有趣的游戏方式。
代表随机红包玩法的APP一是红包森林。
这个趣味性玩法是在基于互联网电商分销模式的基础上增加的。
在红包树专区，只要消费者在商城专区购买了总价值达到299元的产品，系统就会随机发放100个红包奖励。这些红包的金额是随机的，它可能是1元，也可能是10元或30元。该平台的惊喜奖励可以引起消费者的关注，促使他们购买商品。只要每次购物金额达到299元，消费者就有机会多次获得100个抢红包的奖励。
消费满299元的顾客有机会从每笔订单的利润中抽得一定比例的奖励，此奖励机制没有法律风险。
可以将我们现有模式，如七人拼团、七星拼团、森林红包、区域代言人等上百个应用模式结合运营，以增强消费游戏的吸引力。
采用一种带游戏性质的新型电商方式使许多用户迅速被吸引来消费，从而提高了商城的销售额和用户复购率。据悉，红包森林也应用了此模式，目前月销售额已突破千万。
