云视商平台：打通教育与电商，拓展收益渠道？电商模式解析+软件开发服务+商业模式设计，微三云模式赋能

云视商平台：打通教育与电商，拓展收益渠道？电商模式解析+软件开发服务+商业模式设计，微三云模式赋能

重要介绍：

东莞市商二信息科技有限公司：创新模式电商系统现成系统源码或定制、免编程电商 APP 平台制作、社交新零售商城开发、智慧新零售系统开发，找微三云！ 东莞市商二信息科技有限公司旗下品牌微三云，创立于 2013 年，是高新技术企业、双软认证企业，经历 9 年深耕，从4 个人发展到如今 400 多人，年软件系统销售额超过 2 个亿，服务企业 30 万多家。 魔都上海被封控 2个月，直接改变了中国零售发展趋势和格局。可见魔都对于中国零售市场的影响力之大。 在此次大规模疫情发生前，大部分品牌或许都没意料到2022 年还会出现这样的情况——以上海封控为例，不仅仅是跨省市的物流，甚至是上海市区内的跨区物流配送均受到极大影响。越是这种情况下，焦虑不安的消费者越是想尽办法寻找各种可以下单囤货的平台。但，一边是疯涌的**，另一边却是企业无法跨城履约的尴尬。但有个特殊商业案例，值得大家思考。在上海封控期间，某品牌企业官方电商平台收到大量囤货订单，但该企业的电商仓均布在上海周边，无法提供履约发货。随后该企业内部召开紧急会议，一番数据盘点后了解到该企业在上海地区的经销商有充足的货源，且能支持同城某些片区的履约发货。于是在这个特殊时期，该企业通过“纯人工”导出和录入订单的方式，将企业官方自营电商平台的订单移交给了上海地区经销商进行履约发 货。这样做的好处显而易见—— 除了能够完成部分业绩之外，更重要的是品牌企业切实的帮助消费者解决了“缺货”焦虑，**了品牌忠诚度，树立了“靠谱”的形象。相比较于其他企业的无法下单，以及发货遥遥无期，该企业算是尝了“同城即时零售”的甜头。也正是因为这次事件让该企业意识到，打通线上线下，打通自营和经销渠道的库存，实施全渠道零售“一盘货”统一经营的策略是多么的重要。

小编介绍:

微三云麦超，微三云营销总监、商业模式总监，商学院院长，首席商业模式策划导师，在软件开/发和商业模式策划行业至今已经超过10年，截止到2023年1月累计亲自服务1557个平台客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！

公司：微三云集团（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云

晶抖云（微三云）云平台开放平台开/发者：星电/尾音/云前/超越网络

公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开/发技术180人），服务过百亿级生态模式平台超过30家，服务过上市公司国企超过10家，服务过电商模式创业平台超过20万家。

资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个

地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋

联系：麦总监（负一层电梯直上504）

备注：加微信免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》，来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式，有需要联系，可以关注公众号“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云麦超”即可获得小编联系方式！

云视商知识付费系统+技术服务+软件开/发

微三云云视商/知识付费/教育直播/商学院/系统功能介绍

一、知识付费变现系统——云视商系统介绍

微三云云视商系统，采用直播、视频、软文、电台、音频等多种方式呈现，解决了模式单一问题，还有多种不同专业行业领域的知识付费系统，云视商知识付费内容在线教育直播商学院系统可轻松实现在线直播网络授课、直播带货、网红打赏，课程互动、课程回放、课后社群互动、作业签到、在线考试、知识付费、课程售卖、课程会员销售及推广奖励等功能。与传统付费知识平台不同，云视商平台不仅开设了知识专栏、资源售卖、广告投放、打赏奖励、用户增值收费等，还打通了电商系统，通过为电商导购获利。并且还加入了分销奖励机制与招商分红模式，有效提/升品牌与用户价值，多渠道帮助教育培训机构获取更多的收益，扩大优质资源覆盖面，抢占市场份额。

二、微三云云视商知识付费系统优势与特点

（一）7大解决方案

卖货直播

在线教育

知识付费

网红秀场

活动直播

企业内训

社群营销

（二）8大内容载体

课程专栏、

视频直播、

电台直播、

图文推广、

付费学员、

视频、

音频、

（三）5大端口/传播形态

APP、

H5、

PC、

微信小程序、

微信公众号、

（四）11大营销工具

推广奖励、

股东分红、

优惠券、

好友赠送、

裂变海报、

任务红包、

趣味打赏、

满赠活动、

区/块/链积分营销、

学员体系、

试看试听、

（五）5大社群工具

线下课程、

线下活动、

打卡学堂、

付费问答、

考试题库、

（六）9大特色功能

源码模式

saas模式

区域招商

微云视+商城+区/块/链商业闭环

云模板库

店铺diy装修

国际化多语言

公众账号内容分销

支持二次开/发

（七）8大变现模式

内容售卖

社群工具变现

打赏抽成

广告收入

学员费收入

saas售卖

对接商城变现

内容分销抽成

三、知识付费变现系统——如何提/升引流和提/高粘度？

知识付费的崛起，与其说是技术上的推进，不如说是大众需求的爆发所致。

1、营销推广方式多样化。拉新转换率高

2、线上线下结合，打造完整产品服务链

3、互动问答，增强粘度提/高消费转化率

4、加强实战的经验/检测学习的情况/巩固学习知识面

五、知识付费变现系统如何拓展更多的盈利模式

由于没有更多的盈利模式，市面上的教育培训机构发展受阻，拓展更多的盈利模式，就显得尤为重要，介绍三种方法和渠道。

1、打通电商：打通商城，内容创造者可在课程中向粉/丝推荐产品优惠券或满减卷，引导用户购/买获取销售利润分成，实现用户资源的多次转化，调动内容创造者积极性，增加商品曝光度及平台收入。

2、打通区、块、链：打通微三云区/块/链积分系统，增设区/块/链支付方式，用户在平台消费(购/买课程、课时等)即可获得区/块/链积分奖励，积分可持有、交易、变现，也可用来支付课程、课时、线下课程、续费学员等，帮助企业扩大业务场景，提/高企业竞争力。

3、分润招商：通过招商进行区域资源整合，帮助平台快速扩张，强强联手，平台可动态调整利润分配比例，把控利润区间，快速占/领/市/场高点，打造平台、商家合作共赢局面，保障收益。

六、知识付费变现系统的亮点

1.云模板库：运营方（源码、SAAS）可通过云模板库自主创建模板，并同步共享模板库资料。

2.全渠道运营：云视商支持公众号、小程序、H5、PC、APP、线下共用一个账户。

3多语言切换：国际化定位，当前已有10余种语言可切换，为知识变现提供更多可能。

：这套云视商知识付费教育直播系统功能适应实际需求，模式适合做大做强，优势适配主体需要，底层技术安全可靠，运营模式清晰明朗，相信一定能够助力创业者，实现真正赋能；好了，今天的介绍就到这里，如果你有需要，有想法，有疑惑，有需求，可以留言交流，或者直接联系我，我是微三云麦超，微三云信息商学院院长。

扩展阅读：

微三云商学院：没有完美的模式，也没有长久火爆的模式，每几个月都会变都会有新的风口，这个演进历史呢，有好几年了，*早 2014 年开始是做三级分销和多级分销，非常火，后来不行了就是全球分红模式和排队模式等，后来 2015 年就是微商模式和全返模式兴起，2016年就是社 区团购模式，2016 年中就是 O2O 异业联盟跨界盈利模式和线下实体店支付聚合码模式流行起来，2017年就是区/块/链商城模式和信用卡代/还模式， 2018 年就是社交电商模式，2019年初就是九星创客模式和挂售寄售模式，就是补贴模式和分红榜模式，2020 年初疫情原因社区团购模式死灰复燃，年中开始就是拼团模式和三三滑落公排分红模式，现在开始就是全民拼购模式，预计过 3 个月又会流行有新的模式，每一种模式都曾独领风骚一段时间，有些是带灰色的模式，现在回头看有些模式是不健康的，但当时都是只是争议没有明确的定义，都是一种创/新的尝试，每一个阶段都有一批聪明人在恰当的时机抓住其中一两个风口赚到大钱并成功转型，积累了越来越多的忠实用户，平台越做越大，非常低调不张扬，偷偷每个月赚着几百万几千万的收益！ 分布式微服务架构优势：比喻，人要上楼，究竟是人动还是大厦动？这个思考来源于我对产品经理所说的“关键履约流程环节可个性化配置”这样一个系统性能的解读。这样的理解也是颠覆大家对于软件系统 的认知的。在这里我们可以用一个比喻来描述这样的场景。 比如，一个客户想要进入一栋大厦的 8 楼，那么传统认知就是到达大厦 8楼只有乘坐电梯和楼梯两种方式，并且通常只有这两种。原因在于 这栋大厦设计的时候，其框架底座是固定死的，8 楼只能在 8楼，且只能通过电梯和楼梯进入。就好比以前，品牌企业选择一套数字化系统，那很多对应的关键履约流程环节就是固定死的，这个是在系统研发的时候就固定下来，无法更改的，牵一发而动全身。那么，结果就是一部分客户用起来顺手，也有很多客户用起来很别扭。比如所有订单必须先通过审核，才能备货；财务流程一定是滞后的，逆向流程往往也是反人类的。但系统厂商不会为某些客户去更改标准产品的流程，因为只要是固定的流程就不可能满足所有客户需求的。如果为 A 客户改动了流程，必然 导致B 用户的体验下降。 微三云云平台-OMS的设计理念则不一样，考虑到不同品牌客户的业务流程和履约环节略有不同，也依托于微三云把关键履约流程都抽象成更细化的微服务结构，结合执行策略，就可以实现“关键履约流程环节可个性化配置”。