四个明确的定位是做好平台的必要条件，其中包括平台定位、品牌定位、用户定位和产品定位。在进入新平台之前，需要确定平台定位，避免平台过于杂乱。
例如，如果你是做大健康类的，你的品牌定位可以更高端，而产品定位则需要标配和突出亮点。
当做系统时，需要考虑两个重要问题：项目能走多远和要做多大？
成功与否取决于运营和如何善用系统工具？系统工具可以催化平台的发展，但还需要自建底层和支撑千万级框架的能力。
那么做平台所需的四个阶段：入口引流、转化、变现和复购推广。是构建私域电商平台所必需的，需要从C端、小B、大B入口推广，筛选更优质的客户，打造个性化的电商平台。
而我们在构建电商系统时，需要选择是重投资建立自己的技术团队，还是找一个靠谱的技术合作伙伴？
一般前期刚开始的时候，建议选择富有开发经验的软件公司作为合作伙伴，以确保系统能够稳定运行，后期再考虑是否建立自己的技术团队。
当然，选择一个适合的商业场景和模式更是移动互联网项目成功的关键。需要不断创新，跟随时代步伐，提升用户体验，积累用户，打造成一个新的独角兽平台。
这个也与我们购买自己的爱车相似，需要找到适合自己预算的选择，而不是妥协。总不能手里只有5W的预算，去购买一辆宝马，对吧？
