循环购商业模式

京东供应链商品/自营商品/供应商商品

平台上有300多万种商品，都是京东提供的，全部都是京东提供的，保证了商品的质量，不会有任何的假货，平台还会对用户进行“加权分红”，让用户在消费的也能获得更多的收益。

1、什么是贡献值？

贡献值就是你对商城整体的营业额流水，作出的贡献数量，当分红的时候用来计算加权的，比如消费满2000元=1贡献值。

2、什么是能量值？

就是当用户在平台上进行了产品的消费后，平台按照产品所购买的类目所赠送的东西，以此来计算加权分红时所分红的总量，例如1能量值=1元。

用户在商城中消费达到2000元，可以获得1个贡献点，也可以获得2000点能量，平台会根据自己的收入，从3%到15%不等，来分配自己的收入，1个贡献点所能得到的能量，=平台的收入×收益（3%-15%)/平台的总贡献点。

市场推广有3个套餐

01套餐：单笔消费满2000元，赠送1点贡献值，6000能量值，推广1-5代贡献值奖励，其中1代贡献值奖励，2-5代贡献值奖励10%。

02套餐：单笔消费满6000元，赠送3点贡献值，20000能量值，推广1-8代贡献值奖励，其中1代贡献值奖励，2-8代贡献值奖励10%。

03套餐：单笔消费满18000元，赠送9点贡献值，80000能量值，推广1-11代贡献值奖励，其中1代贡献值奖励，2-11代贡献值奖励10%。

三个档次直推1代均有5%-10%的现金奖励；当推广贡献值达到一定的数量，即可成为平台名人堂荣誉会员，平台拿出指定套餐营业额的3%-15%。

按照荣誉等级进行加权分红：

V1 等级考核要求30个贡献值

V2 等级考核要求90个贡献值

V3 等级考核要求300个贡献值

V4 等级考核要求900个贡献值

V5 等级考核要求3000个贡献值

V6 等级考核要求9000个贡献值

V7 等级考核要求30000个贡献值

V8 等级考核要求90000个贡献值

V9 等级考核要求300000个贡献值

V10 等级考核要求900000个贡献值

10个级别的考核标准仅为贡献值数量，级别只升不降，各级别均享受公司业绩分红，消费就是赚钱，让经济内循环良性飞速的运转起来

优势亮点分析：

01平台为正向博比，将平台所获得的收益部分用于进行分配；02平台对于贡献度较高者，收入较高者，符合行销人员的宣传需要；03.对于贡献度较低的玩家，平台会给予一定的回报，但前提是平台还在运转。04每做一件事，都会得到一件事，直到完成为止，你才能得到Zui大的好处，得到更多的贡献点。05.队伍的等级分配，等级越高的人，获得的奖励就越多。06贡献点兑换率，1:2000；3%-15%的贡献点，对应的贡献点在60-300之间。07走一步就停下一步，公司发展得越快就越好，没有业绩就不会放一步。